従業員が本当に最高のパフォーマンスを発揮できるようにしたいのであれば、それをやる気を起こさせる準備ができている必要があるということは実証済みの事実です。 彼らが稼ぐ給与や彼らが時々受け取るコミッションよりもはるかに多くの場合、組織の共通の目標を達成するための動機付けを維持するための仕組みを整える必要があります。
常にモチベーションを高める必要がある組織の主要部門の1つは、営業チームです。 実際のところ、彼らは会社の製品やサービスを販売する最前線の人々です。 したがって、営業チームの最高のパフォーマンスが必要な場合は、意欲を高める必要があり、意欲を高めるために必要なことの一部は、コンテストのインセンティブを導入することです。
セールスチームを動機付けるために紹介できるコンテストインセンティブのアイデアがいくつかありますが、必ずしも高価ではない場合があります。最終的には、セールスチーム間の健全な競争を確保することです。組織。 実際のところ、営業チームがやる気がないと、組織の収入と成長に悪影響を及ぼします。
では、営業チームのやる気を引き出すために組織に導入できる10の販売コンテストのインセンティブのアイデアをすぐに見てみましょう。
セールスチームを動機付ける10の販売コンテストインセンティブアイデア
1.チームボンディングイベントを開催する
営業チームに設定した営業目標を達成するよう動機付ける方法の1つは、チームボンディングイベントをオフィスから離れて開催することです。 チームボンディングイベントは、営業チームがオフィスの設定を超えてお互いを知るのに役立ち、組織の共通の目標を達成するために協力するために必要な関係を作成します。
チームボンディングイベントとは、営業チームに映画を見に行ったり、美術館やリラックスした場所を訪れたり、楽しい時間を過ごしてもらうことを意味します。 一緒に働くチーム内にある可能性を強調することはできません– Together Everyone Achieves More！
2.ファンタジースポーツの紹介
ファンタジースポーツは、あなたの営業チームが競争し、正しいことをすることでポイントを獲得できるようにする手段です。 契約を結ぶことや、専門機関から会社を称賛することです。
ファンタジースポーツでは、販売チームは、販売パフォーマンスに影響を与えるすべてのことに対して同様にポイントを失う可能性があります。 スポーツは、営業チームの個人またはチームとしてプレーできます。営業スタッフを別のチームにグループ化できます。 一番下の行は、ゲームの終了時です。 一定期間（月次または四半期）に及ぶ可能性があり、勝者には十分な報酬が与えられます。
3.優れた販売実績に報いる
営業チーム間で健全な競争を生み出すもう1つの非常に重要な方法は、並外れた業績を上げたセールスウーマンまたはセールスマンに報いることです。 並外れたパフォーマンスは、会社の販売記録を突破したり、一流の販売パフォーマンスを一定期間維持したりすることがあります。
報酬は、プロモーションだけに制限されるべきではありません。 インセンティブを添付する必要があります。 インセンティブは、受取人にショッピングクーポンを与えるか、豪華なホテルなどで配偶者と一緒に夜を過ごすことです。
4.最高のセールスマン/セールスウーマンが毎年the冠されるイベントを作成する
インセンティブを介して営業チームを動機付けるための入札では、最も優秀なセールスマンまたはセールスウーマンが組織の年間最優秀セールスパーソンに選ばれるイベントを紹介できます。 イベントを組織の年末年末部分とマージできます。 勝者に十分な誇大広告と認識が与えられるようにしてください。
5.セールスチームとその配偶者のために楽しい旅行を計画する
組織の共通の目標を達成するために営業チームを動機付けるために必要なことの一部は、営業チームとその配偶者のために楽しい旅行を計画することです。 楽しい旅行の本質は、営業チームのストレスを取り除き、組織の目標を追求し続けるために十分にリフレッシュできるようにすることです。 十分な現金がある場合は、彼らの配偶者を招待して楽しい旅行に参加させることができます。
6.セールスチーム向けのミニ歌唱コンテストを開催する
もちろん、あなたのセールスチームは、歌に関しては才能がないかもしれませんが、彼らのためにミニ歌のコンテストを組織することの本質は、彼らが自分自身をからかう道を作り、また才能のある歌手のための道を作ることですスキルを発揮します。 彼らも同様に審査員となり、コンテストの勝者が報酬となるようにそれを行うことができます-それはあなたの販売部門で調和を作り出す方法です。
7.営業チーム向けのミニサッカートーナメントの組織化：営業チーム向けのミニサッカートーナメントの組織化は、組織の共通の目標を達成する意欲を高めるもう1つの方法です。 このアプローチは、大きな営業部門がある場合にのみ適しています。
8.特別な日にセールスマンまたはセールスウーマンを祝う
目標を達成するために営業チームの意欲と活力を維持するために必要なもう1つのことは、特別な日に営業員または営業員を祝福することです。 彼らの特別な日は彼らの誕生日だけに制限されるべきではありません。 また、組織での結婚記念日と雇用記念日も含める必要があります。 彼らが特別な日に祝われたら、それは彼らに帰属感を与えます。
9.製品に関するクイッククイズを整理することができます（製品ナレッジ）-：製品に関するクイッククイズを整理することもできます。 製品に関するクイッククイズは、製品とサービスについて営業チームに十分な知識を持たせる方法の1つです。
10.達成した各販売目標の目標と報酬を設定する
最後に、目標を設定し、目標を達成した人に報いるためのモダリティを作成できます。 インセンティブは、彼らが稼ぐ給与や獲得するコミッションよりもはるかに多く、目標を達成するための動機付けと準備を整えるものになります。
そこにあります。 チームをやる気にさせる10の販売コンテストインセンティブアイデア。