ビジネスアイデア: サンプルビーチリゾートビジネスプランテンプレート

ビーチリゾートを始めようとしていますか？ 「はい」の場合、無料で使用できる完全なサンプルビーチリゾートビジネスプランテンプレートと実現可能性レポートを以下に示します 。

さて、ビーチリゾートビジネスを始めるためのすべての要件を考慮しました。また、ビーチリゾートビジネス向けの実用的なゲリラマーケティングアイデアに裏付けられたサンプルのビーチリゾートマーケティング計画テンプレートを分析し、作成しました。それでは、事業計画のセクションに進みましょう。

ビーチリゾートビジネスを開始する理由

ビーチリゾートは、ホスピタリティ業界の新しいビジネスではありません。長い間存在していましたが、ごく最近まで数十年前のように、以前よりも優れたパッケージに進化しました。通常、リゾートのアメニティを楽しみながら、ビーチに近くなりたい地元の人々や観光客のための楽しさとリラクゼーションの場所です。ビーチリゾートは他のリゾートと似ていますが、通常はビーチの近くに位置し、楽しい愛好家やある種の隠れ家を探している人のための場所です。

これは、ビジネスに資金と時間を投入する価値があるかどうかを判断するために必要な調査を実行するために、知識のあるビジネスコンサルタントが必要なビジネスです。また、ビジネスコンサルタントは、競合他社より優位に立つことを希望する場合に調査する必要がある可能性のある機会を紹介するタスクも持っています。

この種のビジネスを実行する際に次に考慮する必要があるのは、ビジネスプランを作成することです。ビジネスプランを書くのは簡単な仕事ではなく、プロのプランを書くのを手伝うためにプロのビジネスプランライターのサービスに相談することができます。ローンを申し込む人は誰でもあなたのビジネスプランを見てビジネスをするかどうか決める必要があるので投資に十分な価値がある。

このため、開始するビジネスのガイドとして機能するサンプルのビーチリゾートビジネスプランが以下に用意されています。

サンプルビーチリゾートビジネスプランテンプレート

事業の概要

ソーシャルメディアは、ビーチリゾートトレンドの大きな推進力となっています。Instagramなどのプラットフォームは、潜在的な顧客がお金を手放す前にエキサイティングでユニークなものを見たいと考えているため、まったく新しいレベルのプレゼンテーションを行っています。

ホテルとリゾートで構成されるホスピタリティ業界は、2010年から2015年にかけて大きな成長を遂げました。この成長は、国際観光のブームによる世界的な旅行の増加によるものです。経済が成長し、より多くの消費者が休暇やビーチリゾート旅行に使用する資金をより多く持つことができるようになり、今後5年間（2011年から2016年まで）この業界は活況を呈します。

業界は8400億ドルと見られており、年間成長率は4.3％と予測されており、400万人以上を雇用する700, 000以上の企業を雇用しています。

しかし、世界的には、ヨーロッパとアジア太平洋はこれらの大陸に多数のビーチがあるため、ビーチリゾートビジネスをリードし続けていますが、中東とアフリカは高価な料金を持つエリアをリードしています。

ビーチリゾートの消費者グループは増え続けており、2017年も引き続き多くの人々がモバイルデバイスとアプリを使用してビーチリゾートをチェックアウトし、予約を行うか、キャンセルします。

現在、リゾートは、顧客がセミナー、会議、コンベンション、シンポジウムを開催できるという点で、ホテルと競合しています。これにより、リゾート事業のターゲット市場がさらに広がり、主にホテル向けのエリアを活用できるようになりました。

また、ビーチリゾートは、ホテルよりもプライバシーとシンプルさを好むカップルから後押しを受けています。これは、リゾート事業向けに開かれたもう1つのターゲット市場でもあります。

ビーチリゾートビジネスプラン–エグゼクティブサマリー

スカピービーチリゾートは、ネバダ州ラスベガスの標準的なリゾートで、地元の人だけでなく訪問者や観光客にも対応し、利益を上げるために設立されました。私たちは、お客様が楽しんでリラックスできる究極の場所をお客様に提供します。また、しばらく滞在する予定の人のための部屋もあります。

3エーカーのウォーターフロントにある私たちのロケーションは、地元の人々や観光客を魅了する世界的に有名なビーチの1つに近いため、競合他社よりも有利な場所です。私たちは場所を最大限に活用するつもりです。

私たちのビジョンは、私たちがアメリカ合衆国だけでなく全世界で好まれているビーチリゾートであり、2020年までにこの目標を達成することを確実にすることです。これを達成するために、リゾートの目的に最も適しています。

当社の管理スタッフは、業界およびこれらの種類のビジネスに関する豊富な経験と知識のために厳選されており、私たちが意図する場所にビジネスをもたらすのに役立つと確信しています。経験を積むことに加えて、当社の管理スタッフも当社のコアバリューを信じています。

私たちは、ビーチリゾートがトップクラスになることを確認できる有能な従業員を選びました。私たちの従業員は、彼らの行動を通して常にクライアントにブランドを伝えなければならないことを知っています。私たちは従業員に十分な給与を支払い、また彼らが働く雰囲気が十分に助長され、やる気を起こさせるようにします。

私たちのマーケティングエグゼクティブは、ターゲット市場に浸透するだけでなく、他の人から目立つようにする戦略を策定し、実行する権限を与えられています。私たちは、私たちのコミュニティ、州、および米国全体に対するビーチリゾートについての意識を高めるために、激しい宣伝を行うつもりです。

カスタマーケアに関しては、お客様に優れたサービスを提供することをお約束しません。そのため、当社のカスタマーケアエグゼクティブとフロントデスクで働くスタッフは、お客様の問い合わせや苦情に迅速に対応するための適切なトレーニングを受けています。

最後に、私たちの2人の所有者は、業界で得られる最高のものです。ショーン・マイケルズ氏とジェームズ・パードン氏は、スキャピービーチリゾートを意図した水準に導くために必要な専門知識と経験を持っています。ショーン・マイケルズ氏は、ビジネスの学位を持つビジネスマンであり、ハーバード大学の修士号を持ち、プロジェクト管理の資格もいくつか持っています。ジェームズ・パードン氏はホスピタリティの学位を持ち、いくつかのリゾートやホテルで働きながら長い間業界に携わり、Scapy Beach Resortsで役立つ経験を持っています。

当社の製品とサービス

スカピービーチリゾートは、楽しさとリラクゼーションの生成を目的としたいくつかのサービスをお客様に提供することを目的とした主要な観光地です。私たちは、利益を最大化するために戦略的に位置しています。

弊社のコアサービスは、すべてのさまざまなお客様がリラックスして楽しむことを保証することですが、ビジネスの収益を生み出す他の複数の収入源を確保し、法的に認められているように収益を向上させる予定です。ラスベガスだけでなく、アメリカ合衆国全体で。

Scapy Beach Resortで提供する予定のサービスと製品の一部は次のとおりです。

個人および法人向けの部屋のレンタル
飲料および食品の販売
プライベートおよび企業イベントの施設レンタル
コンサルティングおよび助言サービス
トレーニング

ビジョンステートメント

1つの場所でリラックスだけでなく、楽しみを探している人のための主要な観光地になります。同様に地元の人々と訪問者のための主要な優先休暇先になること。

私たちのミッションステートメント

このビジョンを確実に達成するために、町の主要なアトラクションに近い戦略的に魅力的な場所に位置する予定です。私たちの使命は、2020年までにラスベガスとアメリカ合衆国全体で最も好ましいビーチ観光地になることです。

事業構造

スカピービーチリゾートは、ネバダ州ラスベガスにある標準的なビーチリゾートで、戦略的な基盤と企業のビジネス価値を備えています。 Scapy Beach Resortでは、ビジネスが想定された高さを達成するために使用する予定の人的資源に余裕がないようにすることで、ビジネスを開始して運営する予定です。

採用されたスタッフは有能で経験豊富なだけでなく、当社が意図する適切なポジションで使用されます。たとえば、管理スタッフは、私たちのコアバリューとバスの方向を理解するだけでなく、その下で働くスタッフにこれを伝えることができるようにします。このようにして、設定された目標と目標を確実に達成するために、全員を一緒に運ぶことができます。

できるだけ少ないヒッチでリゾートをスムーズに運営することを目的としているため、ビジネスの成長を支援するだけでなく、彼らを際立たせるために必要なスキルを強化できるように、労働者を継続的に訓練しますここネバダ州のホスピタリティ業界の仲間から、ラスベガスだけでなくアメリカ合衆国全体からも。

したがって、Scapy Beach Resortで構築するビジネス構造は次のとおりです。

最高経営責任者
ゼネラルマネージャー
施設マネージャー
人事
管理者
カスタマーサービスエグゼクティブ/レセプション
会計士
購買部長
在庫マネージャ
マーケティングエグゼクティブ
ドライバー
クリーナー
警備員

役割と責任

最高経営責任者

会社の全体的な方向性に影響を与える関連する決定を行います
会社を代表して経営するために、高レベルの顧客や企業と会う
ビーチリゾートを効果的に運営するため、ゼネラルマネージャーと連絡を取ります。

ゼネラルマネージャー

すべての部門が効果的に調整されることを保証する責任
リゾートに代わって最高経営責任者と協力して戦略的決定を下します

施設マネージャー

ビーチリゾートが標準に達していることを保証する責任
ビーチリゾートの日常業務を監督
ゼネラルマネージャーに代わって軽い問題を解決します

人事

Scapy Beach Resortの適切な従業員の調達と採用を担当
定期的な業績評価を実施し、勤勉な従業員に昇進やその他のインセンティブが適切に与えられるようにします。
従業員のための効率的な福利厚生パッケージを作成します

管理者

組織内の円滑な管理機能を担当
スカピービーチリゾートのさまざまな部門のすべての記録を担当
予算執行が活用されるように会計士と連携する

カスタマーサービスエグゼクティブ/レセプション

物理的または電話による顧客からの問い合わせや質問への回答を担当
信頼できる情報を顧客に渡すことができるように、Scapy Beach Resortに関する情報を更新しました。
Scapy Beach Resortに代わって顧客データベースを保持および更新します

会計士

Scapy Beach Resortに代わってすべての財務情報を準備します
Scapy Beach Resortの予算が下書きされ、確実に実施されるようにします
Scapy Beach Resortが関連税務当局の税務報告書を作成および提出するのを支援

購買部長

Scapy Beach Resortに代わって物資の調達を担当
会計および在庫マネージャと連携して、どの品目を調達する必要があるかを把握します
信頼できるベンダーとディストリビューターのソーシングを担当し、それらと相互に満足のいく関係を維持する

在庫マネージャ

Scapy Beach Resortで使用されているすべての在庫（食料、飲み物、文房具、清掃用品など）を担当
在庫が補充される前に使い果たされないようにします
購買マネージャーと協力して、Scapy Beach Resortのニーズを整理します。

マーケティングエグゼクティブ

ターゲット市場と見込み客を継続的に特定するためのマーケティング調査の実施を担当
Scapy Beach Resortの効果的なマーケティング戦略を策定し、実施します
Scapy Beach Resortに代わって、ハイエンドのクライアントや企業と会って交渉する

ドライバ

必要に応じて、バウチャーで集計した正確な物資をリゾートで受け取り、配達します。
車両および実行する必要があるかもしれない軽いメンテナンス作業を担当します
運転中に道路上のすべての規則と規制を順守することを保証します

クリーナー

ビーチリゾートが常に清潔に保たれていることを確認する
ゲストと従業員のトイレが可能な限り頻繁に掃除されるようにします
クリーニング用品の在庫が十分にあり、消耗した在庫が補充されていることを確認します

警備員

監視カメラを監視し、すべてが正常であることを確認します
特にビーチリゾートに顧客がいる場合は、常に施設のセキュリティを確保します。
すべての従業員にセキュリティのヒントを提供し、セキュリティに関する最新の知識も持っています。

ビーチリゾートビジネスプラン– SWOT分析

ネバダ州ラスベガスで標準的なビーチリゾートを運営する予定であるため、ここラスベガスで評判の良いビジネスコンサルタントのサービスに従事しなければならなかったため、ビジネスコンセプトを検討するのに役立ちました。市場と一般的にビジネスを実行します。

これらのビジネスコンサルタントは、SWOT（Strength、Weakness、Opportunities、およびThreats）を使用してビジネスを徹底的に分析し、ビーチリゾートビジネスの成長と生存の可能性を判断しました。以下の結果は、Scapy Beach Resortsに代わって実施されたSWOT分析から得られたものです。

強み：

私たちの強みは、世界で最も人気のあるビーチの1つに位置しているという事実にあります。つまり、他のビーチよりも多くのお客様がリゾートを訪れる可能性が高いということです。また、ホスピタリティビジネスと目標を理解し、意図した目標を確実に達成できる有能な従業員がいます。

最後に、私たちのオーナーはホスピタリティとビジネス運営においても豊富な経験を持っているので、彼らはビジネスに貢献するための経験をもたらします。

弱点：

他のビジネスと同様に、十分なビーチリゾートがある都市にいるという事実に一定の弱点があります。これは、ここの市場が飽和していることを意味すると見なすことができます。この弱点を克服し、他のビーチリゾートの中で優れています。私たちは、私たちの戦略が弱点を打ち破るのに十分効果的であることを確信しています。

機会：

この分野で利用できる機会は無限です。人々は毎日ビーチに遊びに来たり、ほとんど毎日リラックスするために訪れます。また、ピーク期間があるため、特定の時間に、通常よりも多くの顧客がリゾートに来る可能性があります。

脅威：

脅威に対処することはどのビジネスにとっても相反するものではないため、ビジネスを開始する前に、またビジネスの実行中にいくつかに対処することを期待しています。政府の規制、経済の低迷、競合他社の同じ場所への到着などの脅威が発生する可能性があります。ただし、これらの脅威が発生した場合に対処するための戦略がいくつか用意されています。

ビーチリゾートビジネスプラン–市場分析

市場動向

ビーチリゾートを含むホスピタリティ産業は、長い間存在しており、経済の状態に起因する様々な市場の正と負の傾向を見てきました。したがって、このビジネスを開始しようとする起業家は、業界およびビジネスを運営する場所に関する市場調査を実施する準備ができている必要があります。これは、ユニークなサービスを思い付くことができるようにするためです。さまざまな既存顧客をリゾートに忠実に保ち、潜在顧客も引き付ける。

また、ビーチリゾートは人々がリラックスして楽しんでいる場所として見られていますが、結婚式、ビジネスミーティング、セミナーなど、いくつかの他のイベントや機会にも使用されています。したがって、これは、ビーチリゾートが他のソースおよびその主要ソースから収益を生み出すことができることが非常に必要であることを意味します。

最後に、この時代に、より多くの企業が市場に浸透し、インターネットだけでなくテクノロジーを通じて顧客と連絡を取るためのさまざまな方法を考案することができました。インターネットは、激しい宣伝や広告を通じてビジネスを促進するのに適したさまざまなウェブサイト、ブログ、フォーラムの拠点です。

また、ホスピタリティ業界のほとんどの企業は、リゾートが提供するさまざまなサービスを顧客が迅速に利用し、新しいサービスがいつ導入されたかを知るのに役立つモバイルアプリを用意しています。

対象市場

ビーチリゾートが属するホスピタリティ業界は、年に数回、常に利用可能な顧客がいる業界です。これは、ターゲット市場が特定の人々のグループに限定されるのではなく、きれいな楽しみを探しているか、ストレスを緩和してリラックスする場所を探しているすべての人々に限定されていることを意味します。これがラスベガスがネバダ州にある主な理由です。なぜなら、戦略的な場所はターゲット市場に近い機会を与えてくれるからです。

しかし、ターゲット市場を理解し、彼らが私たちに何を期待しているかを知るために、市場調査を実施しました。この市場調査は、ビジネスを成長させるために必要なさまざまな広告およびマーケティング戦略の立案にも役立ちます。したがって、この業界では、次のような人々のグループにサービスを提供しています。

世帯
企業経営者
有名人と一流の人格
社会人
スポーツパーソナリティ
学生の
観光客
カップル
イベントプランナー

競争上の優位性

Scapy Beach Resortは、1か所で楽しいだけでなくリラクゼーションを求める人々の主要な観光地になるだけでなく、2020年までに地元の人々、訪問者、観光客にとって好ましい休暇と関係の目的地になるために設立されました。

この宣言により、すでに確立されたビーチリゾートセンターや、まだ若くてここネバダ州ラスベガスで繁栄しているビーチリゾートセンターと競争できる特定の競争戦略を思い付きました。

私たちが目指している競争戦略の1つは、顧客を夢中にさせる独自のサービスを提供することです。また、経験と能力のある人材を採用することで、目標と目標の達成を可能にするうらやましい基準にビジネスを成長させることができます。

また、業界最高と言われる優れたカスタマーケアも提供する予定です。カスタマーケアエグゼクティブは、お客様のすべての問い合わせに対応するための高度なトレーニングを受けます。

最後に、給与や福利厚生のパッケージを用意するなど、従業員が十分に世話をするようにします。これにより、従業員の意欲が高まり、生産性が向上します。

ビーチリゾートビジネスプラン–販売とマーケティング戦略

収入源

スカピービーチリゾーツは、ホスピタリティ業界の観光および休暇地であり、アメリカ合衆国およびその他の国のさまざまなお客様に楽しさとリラックスを提供することを目的として設立されました。

私たちは、お客様が提供するさまざまなサービスを通じて、お客様がリゾートで最高の時間を過ごせるようにビジネスを行っています。したがって、Scapy Beach Resortsは次のサービスを提供することで収入を生み出します。

個人および法人向けの部屋のレンタル
飲料および食品の販売
プライベートおよび企業イベントの施設レンタル
コンサルティングおよび助言サービス
トレーニング

販売予測

人々はいつもリラックスして楽しい場所を探しており、ビーチもそのような場所の1つです。したがって、特にネバダ州で最も人気のあるビーチの近くにビーチリゾートを開始します。ラスベガスは人々が常にひいきにすることを保証します米国。

戦略的な立地により、当社は1年間の営業期間中に利益を出し始めるのに十分な収益を生み出すために有利に処分されます。雇用された販売アナリストの助けを借りて作成した販売予測は、ここラスベガスの市場を徹底的に分析し、一般的かつ正確なデータで、次の販売予測を照合しました。

したがって、当社のビジネスコンセプトと場所に基づくScapy Beach Resortの販売予測は次のとおりです。

初年度-： 1, 200, 000ドル
2会計年度-： 2, 400, 000ドル
3会計年度-： 4, 800, 000ドル

NB：上記の予測は、すべてのピーク期間が同じままであり、経済が安定しているという事実に基づいています。それは、私たちの規模のビーチリゾートがなく、同様のサービスを上記の3年以内に開始するという事実にも基づいています。ただし、リストされている要因のいずれかに変更がある場合。販売予測にプラスまたはマイナスの影響を与える可能性があります。

マーケティング戦略と販売戦略

事業のための資本を生成することは、事業を開始することの一部に過ぎず、マーケティングから生じる収益創出において事業を存続させます。マーケティングは、ビジネスの1つの重要な側面と見なすことができます。これは、アイデアとして考えられ、現実になった瞬間からビジネスが存在し続けることを保証します。

マーケティング戦略を開発する前に、徹底的な市場調査を実施する予定です。この市場調査により、当社が対応する予定の市場と、目標市場からどのように浸透してシェアを獲得するかを理解することができます。また、ターゲットマーケットの注目を集めて維持するために、ターゲットマーケットが必要とするものを知ることができます。

この市場調査を実施するにあたり、私たちは重要なデータと情報を活用して、ネバダ州ラスベガスの他のビーチリゾートと全米で有利に競争できるようにしました。

この市場調査の実施を支援するために、評判の高いマーケティングアナリストのサービスを使用し、マーケティングエグゼクティブがデータを適切に活用し、競合他社との差別化を図り、市場での認知度を高めるために使用されるマーケティングおよび販売戦略を作成しました収益を生み出しつつ、成長と拡大が必要になります。

ターゲット市場への浸透を確実にするために無視できない主要なツールの1つは、インターネットの使用です。インターネットは広大な場所であり、マーケティングの目的で使用すると、ターゲット市場に迅速に浸透し、通常の従来の方法よりも多くの顧客を引き付けることができることが知られています。この目的のために、当社のウェブサイトを使用し、さまざまなブログやフォーラムに広告を掲載し、ソーシャルメディアプラットフォームを使用して顧客を引き付け、誘致する予定です。

したがって、Scapy Beach Resortでは、顧客を引き付けるために次の販売およびマーケティング手段を使用する予定です。

ネバダ州ラスベガスの多数の人々を魅了する壮大な打ち上げパーティーを開催して、アメリカ合衆国全体に出席し、意識を高めるようにしてください。
地元の新聞や雑誌、ラジオやテレビ局に広告を掲載する
Scapy Beach Resortがオフラインおよびオンラインのディレクトリにリストされていることを確認してください
個人や企業へのダイレクトマーケティングに従事する
ウェブサイト、Facebook、Twitter、Instagramなどのソーシャルメディアプラットフォーム、および他の人気のあるブログやフォーラムで、ビーチリゾートビジネスを宣伝します。
割引やインセンティブを介して、他の人に紹介するように顧客を促します

ビーチリゾート事業計画–宣伝および広告戦略

私たちのビーチリゾートは、利益を上げるだけでなく、大小を問わずすべての競合他社と有利に競争することを目指している標準ですが、ブランドが確実に獲得できるように、徹底した宣伝を確実に行うつもりです。 Scapy Beach Resortでのサービスをご愛顧いただくために、お客様を引き付けるために必要な認識。

会社が成長戦略を立てて利益を上げることを目指している場合、宣伝戦略がゲームの上にあるようにできる限りのことをするので、積極的な宣伝キャンペーンに参加することの重要性を知っています。私たちはホスピタリティ事業に長い間従事するつもりであるため、ラスベガスだけでなくアメリカ合衆国全体で知られるような方法でブランドを構築することを意図的に確実にします。

したがって、当社の宣伝戦略は、当社のブランドを宣伝するだけでなく、お客様にそのブランドを効果的に伝えることにもなります。 Scapyビーチリゾートビジネスに使用する予定の宣伝および広告戦略の一部は次のとおりです。

雑誌や地元の新聞、さらにラジオやテレビ局にも広告を掲載するようにします
関連するいくつかのコミュニティプログラムに参加する
ネバダ州ラスベガス周辺の戦略的な場所にビルボードを設置する
戦略エリアでチラシとチラシを配布する
Facebook、Instagram、Twitterなどのソーシャルメディアプラットフォームを活用して、ブランドを宣伝する
意識を高め、顧客を引き付けるために、特定の時間に割引を提供する

価格戦略

ロケーション、リゾートの人気、提供されるサービスなどのいくつかの要因を決定する必要があるため、サービス指向ビジネスの価格を決定することは非常に難しい場合があります。このため、ビーチリゾートで提供されるいくつかのサービスの適切な価格を決定するのに役立つ詳細な戦略を採用することが合理的です。

ただし、ビジネスは比較的新しいため、この期間中にサービスの料金を引き下げることにより、ビジネスの最初の3か月の価格設定とは異なるモードを使用する必要があります。特定の期間に料金を引き下げる目的は、ビーチリゾートの認知度を高め、さまざまな顧客をビーチリゾートに引き付けるためです。価格を下げることは、ビジネスを確立する意図ではないため、損失を出して実行されることを意味しません。

支払いオプション

ビーチリゾートではさまざまなサービスを提供するという事実のため、さまざまな顧客にさまざまな支払いポリシーを提供し、使用するサービスやそのようなサービスに対して支払うことを希望するモードに合わせて提供する予定です。

したがって、私たちがビーチリゾートで予定しているさまざまな支払いオプションは次のとおりです。

現金でのお支払い
クレジットカードによる支払い
小切手による支払い
POS（Point of Sale）マシンを介した支払い
オンライン銀行振込による支払い

上記の支払いプラットフォームは銀行によって慎重に選択されたため、これらの支払いプランは支障なくスムーズに実行されます。

開始-支出（予算）

ビーチリゾートビジネスは、特に必要な標準の何かを実行しようとする場合は特に、開始するために多くの資本を必要とするビジネスです。したがって、当社のビーチリゾート事業では、生成する資本を使用して複数の施設を取得および建設し、従業員の給与や事業の運営中に発生する請求書の支払いにも使用します。

したがって、私たちがスタートアップを費やすつもりである重要な領域は次のとおりです。

アメリカ合衆国の企業登録料– 1, 000ドル
ライセンスと許可、会計ソフトウェアの取得– 2, 500ドル
少なくとも1年間の施設のリース、建設、改修に加えて、人件費– 50万ドル
ビジネスコンサルタントの雇用コスト– 10, 000ドル
保険の補償（一般賠償責任、財産保険、労災補償）– 5, 000ドル
少なくとも6か月間の従業員の給与と請求書の支払いを含む営業費用– 230, 000ドル
マーケティングおよび宣伝費（一般的なマーケティング費用およびグランドオープンのターゲットマーケティング費用）– 20, 000ドル
その他のスタートアップ管理費（家具、コンピューター、電話、プリンター、文房具– 20, 000ドル
少なくとも6か月間、リゾートに飲み物と食べ物を用意する費用– 50, 000ドル
ストレージの設定コスト（ビン、ワインラック、飲み物と食品の棚、ワイン樽）– 10, 000ドル
公式配達用バンおよび車両の購入コスト– 100, 000ドル
ウェブサイトの立ち上げ費用– 1, 500ドル
グランドオープニングパーティーを開催する費用– 10, 000ドル
その他– $ 40, 000

上記の見積もりから、ラスベガスのネバダ州でビーチリゾートビジネスを成功裏に立ち上げて開始するには、合計1, 000, 000ドルが必要です。上記の金額は、当社が1年間使用する予定の施設のリースや改修など、特定の固定費および営業費をカバーします。また、少なくとも6か月間は従業員の給与と特定の請求書を支払います。

Scapy Beach Resort Businessの資金調達/スタートアップ資本の生成

スカピービーチリゾートは、ビーチリゾートにとって有益な分野で異なる専門知識を持つ2人の男性、ショーンマイケルズ氏とジェームズパードン氏の2人のパートナーによって所有および運営されています。したがって、パートナーは以下のソースから資本を生成することを決定しました。

スタートアップ資本を生み出す3つの分野は次のとおりです。

特定の株式の個人貯蓄と売却
商業銀行からのローン
ホスピタリティ業界の商業貸し手からの融資

NB：私たちは、個人の貯蓄と特定の株の販売から合計150, 000ドルを生み出すことができました。ホスピタリティ業界の商業貸し手にアプローチし、350, 000ドルの融資を受けました。また、個人銀行に融資を申し込んだところ、50万ドルの合計がビーチリゾート事業に承認され、最後のペーパーワークが終了するとすぐに口座に入金されます。

ビーチリゾートビジネスプラン-持続可能性と拡張戦略

他のビジネスと同じように、私たちは、ビーチリゾートビジネスを維持するだけでなく、それを拡大するだけでなく、収益を上げて利益を上げるために設立されています。ただし、これを達成するには、持続可能性と拡大の目標を達成するために考慮する必要がある特定の要因があります。

Scapy Beach Resortで考慮される主な要因の1つは、コアサービスの収益を生み出す方法と、コアサービスから生まれる複数の収入源を確保し、リゾートのお金を生み出す方法です。ビジネスに命を吹き込むために、外部の資金源から現金を受け取らないでください。

私たちのビジネスの収益を生み出す一つの方法は、常にお客様を大切にし、最高のサービスを提供することです。そうすれば、彼らはいつでも私たちを引き付け、他の人に私たちについて話すことができます。考慮すべきもう1つの要因は、ビーチリゾートビジネスの運営を支援するために採用する従業員の能力です。

私たちは、私たちの目標と目的を理解し、ビジネスをあるべき場所からあるべき場所へと導く方法を知っている経験豊富な人材を採用します。 Scapy Beach Resortの目標と目標を達成するために、従業員に十分な給料を支払うだけでなく、彼らが助成的な環境で働き、素晴らしい福利厚生を持ち、インセンティブも提供されるようにします。。

最後に、お問い合わせやご要望にかかわらず、お客様にくつろいでいただける最高のカスタマーサービスを提供する予定です。また、お客様が当社のサービスをご愛顧したくない理由がないように、苦情を時間通りに解決するよう努めます。これが熱心に行われれば、ビジネスを維持し、最終的には成長と拡大ができることを知っています。

チェックリスト/マイルストーン