スタートアップのアドバイス: サンプルの保育事業マーケティング計画テンプレート

託児所を運営していて、それを促進したいですか？ 「はい」の場合、クライアントを引き付けるためのサンプル保育ビジネスマーケティングプランテンプレート、ヒント、およびアイデアがあります。

さて、私たちは保育所を始めるためのすべての要件を考慮しました。また、詳細なサンプル保育事業計画テンプレートを提供することにより、さらにそれを実現しました。この記事では、デイケアセンター向けの実用的なゲリラマーケティングのアイデアに裏付けられた、サンプルのデイケアマーケティング計画テンプレートを分析し、作成します。マーケティングの帽子をかぶって先に進みましょう。

サンプルの保育マーケティング計画テンプレート

デイケア事業の現状

Tiny Thoughts®は、アメリカのオハイオ州で最も優れたデイケアセンターです。生徒たちが明日のリーダーになることを考えると、生徒たちができることすべてでトップになれるよう準備することが、最高の目標です。私たちは、子供向けに特注で作られたすべての排他的なカリキュラムを統合することにより、これ以上を達成することを提案します。

デイケア事業はまだ開始されていません。これは、2016年1月の第1週に開始日を予定しているためです。その間、多くのことが適切に行われました。私たちが出発する予定の構造と場所から、必要なすべての備品と家具まで。また、デイケア事業を成功させるために必要なすべての従業員にインタビューする時間も取っています。

私たちはビジネスモデルを厳守しました。これは、見逃さないようにするためです。これらすべての準備が整い、運用を開始する頃には、投資に対して十分な利益を得ることができると確信しています。さらに、私たちがデイケア事業を配置する予定のテキサスの町の軸は、デイケア事業で飽和していません。結果として、そこに直面する競争はほとんどないか、まったくないかもしれません。

当社のサービス

Tiny Thoughts®では、私たちはまず、デイケアセンターを非常に助長するものにすることを第一に考えています。一部の親は、子供たちが入るタイプの近所になると遠慮するかもしれないという事実を認識しています。これが、世界クラスの施設を構築するためのさまざまな方法を調査し、学ぶために時間をかけた理由です。これはオハイオ州で行いました。当社のサービスには以下が含まれます。

幼児、幼児、未就学児の世話
幼児や幼児が汚れている間に掃除する
おなかがすいているときは、すべての子供に十分な栄養を与える
課外活動でそれらをアクティブに保ちます

ビジョンステートメント

私たちのビジョンは、最も標準的なデイケア事業を構築することであり、両親は私たちの手に子供を残し、長期的には完全に満足させることができます。

私たちのミッションステートメント

子どもたちが身だしなみを整え、明日のリーダーになる準備をすることができる国際標準のデイケアセンターを設立する。

マーケティング目標

私たちは、私たちのデイケアが彼らの病棟が必要とするすべての施設と最高の手を持っていることを彼らに確信させることができる場合にのみ、保護者が彼らの病棟に入所または託児をすることを非常に喜んで家にいるだろうという意見です。このため、私たちは、人々が自分の病棟をデイケアセンターに来てもらいたいと思わせるような厳しいマーケティング活動を実施しています。

マーケティング計画を戦略的に作成しました。そして、私たちの最大のマーケティング目標は次のとおりです。

最初の6か月以内にデイケアで最低300人の赤ちゃんを持つこと。
手術の最初の12か月以内に700人以上の赤ちゃんを産むこと。
今後5年間で顧客ベースを意識的に50％増加させ、その後毎年25％増加させる。
達成されたすべてのマイルストーンを今後5年間で50％増加させ、その後毎年25％増加させる。
業務の最初の12か月以内に最低600, 000米ドルの収益を生み出すことを義務とするため

私たちは、マーケティング活動から以下を達成することを目指しています。

25％の年間売上成長率で持続可能な成長を達成することを目指しています
デイケアセンターを通過するすべての子供たちが、次の教育のハードルを待つための最高の基礎を備えていることを確認してください。
私たちは、テキサスに存在するあらゆる産業からの保護者を引き付けるつもりです。いくつかの産業が含まれます。銀行セクター、エンターテインメント業界など。これに関して、私たちはキディのある人をターゲットにしたいと考えています。
これらのクライアントを引き付けるだけでは不十分です。それらを保持するために最善を尽くします。私たちはクライアントに想像を絶することをすることでこれを実現します。そうすれば、クライアントは私たちにクライアントを紹介し、推薦する以外の選択肢がなくなります。

マーケティング予算

私たちは、米国および世界の素晴らしい繁栄しているブランドと同じように、マーケティング計画を促進するために多額のお金を貯めます。これは非常に重要な偉業であるため、最初の数年間は約40, 000米ドルを保有する予定であり、その後、年間収益の10〜20％をデイケア事業のマーケティングに充てる予定です。

デイケアマーケティングプラン–市場分析

業界の概要

デイケア事業は、子供向けのフレアを持っている人なら誰でも簡単に始めることができる簡単な事業の1つです。より多くのお金を稼ぐことへの熱意が両親と高まるにつれて、より新しくより経験豊かなデイケアセンターが必要になることが非常に重要になることは間違いありません。それが、投資家がデイサービスの高い需要を活用して、より良いサービスを確立し始めた理由です。

デイケア業界に関する興味深い統計

長年にわたり、米国では子育てがかつてないほど重要になっています。 2000年代後半に世界を襲った世界的な金融危機により、米国の一般家庭向けの育児サービスは手頃な価格になりました。

月ごとの育児費用が高いため、親は仕事に関係するため、再考する必要がありました。したがって、デイケアセンターでの乳児の育児費用は、オレゴン州のような場所の親の平均収入の約20％に達するという事実です。さらに、この結果、両親は大きな金銭的争いに直面しています。

対象市場

事業計画で明確に定義されているターゲット市場は、あらゆる業界、そしてもちろん個人や企業組織全体にわたっています。私たちは、保育所にいる必要がある子供を持っている人々に主に集中するつもりです。

ターゲット市場のリストは次のとおりです。私たちのビジネスが設計されている人々と組織：

テキサス州の銀行および金融機関の親
テキサス州の政府機関および準州
テキサス州内の世帯
テキサスの一般的なオフィスおよび事業所
テキサスの有名人と星
上方に移動する人々
忙しい有名人

デイケアセンターマーケティングプラン– SWOT分析

デイケアセンターを開設する目的は、他の学校と有利に競争し、他の学校を上回ることです。また、5年間にわたってビジネスのテストを実施することも決定しました。これは、この期間中にどのように運べるかを知ることであり、ビジネスの拡大のためにより多くのリソース、追加のお金を費やすかどうかを決定することです。

とりあえずたった一つのセンターから始めて、無数の競争にもかかわらずどのように成功できるかを見ていきましょう。これらすべてに到達するにあたり、SWOT分析の実施を支援してくれた専門家のサービスを採用するのが適切であると判断しました。

デイケア学校を運営し、おそらくより多くの支店を建設するのに必要なものを確保するために、これを行うのが得策でした。以下は、Tiny Thoughtsに代わって実施されたSWOT分析の結果の概要です。

力：

私たちの強みの大部分は、デイセンターの所有者が児童心理学に精通しているという事実にあります。これは私たちにとって本当に良いことです。なぜなら、私たちは、教育や心理学の背景知識を持たない一部の人々とは異なり、私たちの世話をする子供たちを本当に扱うことができると信じているからです。

弱点：

私たちのビジネスの弱点として認識されているのは、私たちが初心者として始めていることであり、デイケアで子供たちを来て登録するように人々を説得するのは本当に簡単ではありません。これが、広告戦略に真剣に取り組み、潜在的なクライアントとの取引を封印する方法を固めなければならない理由です。

機会：

私たちが保育園で子供を登録するのにかかる費用を下げるつもりであるという事実は、私たちがすべての人を引き付ける方法の1つと思われます。私たちは、従業員とサービスの質が高いことで、私たちに非常に満足しているクライアントを引き付けることは間違いありません。

脅威：

私たちのビジネスが直面する可能性のある脅威のいくつかは、子供が病気にかかっていて、まだ中心に来るシナリオです。このような流行が他の子供に広がる可能性があります。など; これは、一部の保護者が自分の子供をより安全な場所に引き寄せたいと思うようになる可能性があるため、良くないかもしれません。

保育所マーケティング計画テンプレート–競争上の優位性

私たちが出発することを選んだ州に行くと、私たちは近くにデイケアセンターがないことがわかりました。それが、デューデリジェンスを行うことができ、多くの顧客を引き付けることができる場合です。そこから、運用の最初の数年で成功する可能性があります。

私たちは標準的なデイケア事業を運営することを計画しており、それが私たちのビジネスを立ち上げる際に私たちと一緒に働くために一流のビジネスコンサルタントの1人を雇った理由です。私たちが雇ったビジネスコンサルタントは、ビジネス管理で10年以上の経験を持ち、アメリカ合衆国の主要都市でいくつかのデイケアビジネスを成功裏に開設しました。これまでのところ、彼が育てたことで、私たちは間違いなく成功し、州の他のビジネスを凌ぐことさえあるという明確な兆候があります。

私たちが町の専門家の一人を雇ったことは、疑いの影もなく、最終的にキックスタートしたときに非常にうまくいくと信じています。

デイケアマーケティングプラン–販売とマーケティング戦略

収入源

Tiny Thoughtsの収入源は、私たちの世話をしている子どもたちを適切に世話するサービスに限られています。ただし、別のブランチを開くことに関しては容赦しません。

販売予測

売上予測は、フィージビリティスタディで収集されたデータと、現場ですぐに利用できるいくつかの仮定に基づいていることを述べることが重要です。以下は、場所（オハイオ州）に基づいた販売予測で、すでにデイケアスクールの雪崩があります。

セッションあたり200人の生徒

注意：Coffee4All®の年間予測売上高は、子供1人あたり月額約4, 800〜16, 500ドル、または毎月400〜1, 375ドルです。さらに、 Tiny Thoughtsが確立されると、私たちの純利益率はブームになるでしょう。

価格戦略

サービスの価格を修正する際には、デイケアの取引で利用可能な価格に合わせて価格を設定するようにします。初心者としての認知度を高めるため、これまでにないような顧客を引き付けることができるように、価格を引き下げる必要があることを認識しています。これが達成されると、一番下の行は、顧客が子供たちを私たちのところに連れてくるときに真の満足を得るということです。

独自のセールスポイント。 私たちのデイケアを私たちのコンテストにユニークなものにするもの

私たちのユニークなセールスポイントは、すべての子供たちが個別に扱われ、関係しているという事実に関係しています。
時間ごとに子供に取り付けられた乳母がいます。
すべての子供向けの課外活動があります。
私たちはすべての子供の特別な日を思い出深いものにします。
カリキュラムへの基本的なアルファベットと文字の導入。

クライアントがレストランを愛用することで得られる利益

私たちは、保護者が仕事中にデイケアが病棟を適切にケアできることを安心させるために、請求書に従って生活しなければならないことを認識しています。これが、メリットが満載されたサービスを作成しなければならない理由の1つです。これは、私たちが取り組んできましたが、これはすべて、チームと同種のメンバーのおかげです。彼らは慎重に選択され、私たちのデイケアセンターの所有者と共通の目標を追求するために訓練されています

ここでは、クライアントが獲得できるフロントバーナーのメリットをいくつか紹介します。これらは、子供がデイケアセンターに入学したときに得られる利益です。

すべての病棟と私たちに対処している親への質の高い顧客サービス。
すべての面で高品質のサービス。
ロイヤルティと紹介に基づく競争力のある価格と割引
デイケアセンターの子供向けの最新の施設。
道徳的に育った子供たち。

デイケア業界の競合他社との戦略的マーケティングアライアンス

いいえ、デイケア業界の他の企業とマーケティング提携を結ぶことはできません。これは、この業界の誰もが、多くの子供たちがデイケアに登録できるようにするためです。これが単独の種類の取引である理由であり、私たちはすべてのマーケティングを自分で行う必要があります。さらに、マーケティングを行っている間、ゲームをアップする必要があります。それにより、常に優先ブランドになることができます。

クライアント維持戦略（カスタマーエクスペリエンスを改善する方法）

誰が新しいクライアントを見つけたのか、後で競合他社の手に渡せるようにしただけですか？ さて、クライアントが保持されるように、バックドアをブロックする必要があることを認識しています。このため、これを達成する方法に関する戦略を策定しました。

ここに私たちが思いついたものがあります：

すべての乳母が子供たちと密接な関係を持っていることを確認してください。
私たちの環境がスパイシーであり、常にスパンしていることを確認してください。
誕生日や特別な休日を子供たちにとって思い出深いものにします。
効果的な顧客関係管理（CRM）ソフトウェアを使用して、顧客ベースを効果的に管理します。
両親に直接影響を与える決定を下す際に、両親を連れて行くようにします。
定期的に自宅で子供たちを訪問します。
子供の特別な日に素晴らしい贈り物をする。

顧客/クライアントへのインセンティブの提供を意図する可能性のある方法（ボーナス、割引など）

景品に興奮しない人はいません。これが、顧客を維持するためのインセンティブプランも用意している理由です。両親や子供たちにインセンティブを提供し、彼らが滞在できるようにし、他の人たちも私たちに勧めます。

最初に、すべての最初のタイマーにリベートが与えられるようにします。
誰かを推薦するすべての親/保護者に対して、私たちは彼らに贈り物をします。
キディは、センターでの落ち着きに基づいて授与されます。
私たちは、両親や病棟のために競技会やゲームを開催し、それに金銭的な贈り物を付けます。
特別な休日も忘れがたいものにします。

アフターサービスまたはカスタマーサポート

遅くまで仕事に就けない親もいます。したがって; 私たちは彼らが子供を迎えに来る前に彼らのためにギャップを埋めるためにできる限りのことをします。
品質管理の専門家を配置し、従業員が当局の適切な四半期が要求する安全衛生規則および規制に準拠した品質を提供できるようにします。
私たちは時々クライアントに連絡します; 呼び出し、電子メール、テキストメッセージ、およびあなたが持っているもの。これの目的は、クライアントが私たちのサービスについてどのように感じているかについての言葉を得ることにあります。

市場調査中にお客様に尋ねる10の可能な質問

これらは、顧客/クライアントのマーケティング調査を実施する際に提示する10の可能な質問です。次のものが含まれます。