ビジネスアイデア: サンプルの牛乳配達ビジネスプランテンプレート

牛乳配達会社を始めようとしていますか？ 「はい」の場合、無料で使用できる完全なサンプル牛乳配達事業計画テンプレートと実行可能性レポートを以下に示します 。

さて、牛乳配達会社を設立するためのすべての要件を考慮しました。また、ミルクデリバリービジネス向けの実用的なゲリラマーケティングアイデアに裏付けられたサンプルのミルクデリバリービジネスマーケティングプランテンプレートを分析し、ドラフトすることで、それをさらに進めました。それでは、事業計画のセクションに進みましょう。

牛乳配達ビジネスを始める理由

牛乳配達事業は、顧客に牛乳を配達する事業です。それは小売業者またはエンドユーザー向けかもしれません。このタイプのビジネスでは、財務能力がある場合は店舗を所有するか、店舗なしで運営するかを選択できます。肝心なのは、牛乳の調達方法と顧客への配送方法を知っておく必要があるということです。

牛乳配達ビジネスは開始するのが非常に簡単で、それほど資本集約的ではありません。人々が買いたい正しいタイプの牛乳を手に入れることは、牛乳配達ビジネスを運営する秘secretです。

したがって、牛乳配達事業を開始することに決めた場合は、実現可能性調査と市場調査を必ず実施する必要があります。ビジネスプランは、ビジネスを立ち上げる際に当たり前のことと考えてはならないもう1つの非常に重要なビジネスドキュメントです。

以下は、手間をかけずに、またはまったく手間をかけずに独自に作成するのに役立つサンプルの牛乳配達ビジネスプランテンプレートです。

サンプルの牛乳配達ビジネスプランテンプレート

業界の概要

牛乳配達事業は乳製品卸売業にグループ化されており、この業界は、チーズ、アイスクリーム、冷凍乳製品、パッケージ化された液体牛乳とクリーム、生乳とクリーム、バター、ヨーグルトおよびその他の乳製品などの製品の卸売に従事する事業で構成されています製品。

乳製品の生産者は、一人当たりの可処分所得の増加の恩恵を受けました。これにより、消費者は、特にコンビニエンスストアでの衝動買いとして、工業製品の購入を続けることができました。将来、この業界は、前年よりも遅い速度で成長し続けます。

酪農卸売業は米国経済の重要な分野であり、米国中に散在する1, 994を超える酪農卸売会社から年間730億ドル以上を生み出しています。

業界は41, 900人以上の雇用に責任があります。専門家は、2013年から2018年までに年間2.4％の成長率で業界を成長させると予測しています。利用可能な市場で最大の市場シェアを誇る企業は、Dean Foods and Land O'Lakes Incです。

IBISWorldが発表したレポートの1つは、1人当たりの乳製品消費の増加と業界の統合の結果、2018年までの5年間で乳製品卸売業が安定した収益成長を経験したことを示しています。ただし、好条件にもかかわらず、小売業者の行動と下流の需要は、業界のパフォーマンスに大きな影響を及ぼします。

小売業者は、従来の商人卸売業者ではなく、製造業者から直接乳製品を購入することが増えており、外部との競争が激化し、業界の拡大が制限されています。その結果、多くのオペレーターはサプライチェーン内で関連性を維持するのに苦労し、乳製品卸売業者の数は過去5年間で着実に減少しています。

報告書はさらに、上記の期間内に、乳製品卸売業が2.4％成長して2018年に730億ドルの収益を達成したことを示しています。同じ期間で、企業数は-0.7％減少し、従業員数は0.2パーセント。

牛乳配達ビジネスは確かに収益性の高いビジネスベンチャーであり、意欲的な起業家が入って自分のビジネスを確立することは自由です。店舗なしで小規模で開始するか、標準的な牛乳小売店と強力なオンラインプレゼンスで大規模に開始するかを選択できます。

ミルクデリバリービジネスプラン-エグゼクティブサマリー

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、ノースカロライナ州ローリーとその周辺で営業する登録済みのミルクデリバリービジネスです。私たちは、立ち上げを予定している種類のビジネスに適合するのに十分な大きさの倉庫施設をリースすることができました。施設は、配送が容易な町の中心部に位置しています。

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、小売業者と消費者に手頃な価格でさまざまな乳製品を提供します。

ローリー周辺には牛乳の配達サービスも行っているスーパーマーケット/食料品店がいくつかあることを認識しています。そのため、競合他社よりもはるかに多くを提供するために、実行可能性調査と市場調査を行うために時間とリソースを費やしました募集。顧客向けのセルフサービスオプション、強力なオンラインプレゼンス、アウトレットにはさまざまな支払いオプションがあります。

ノースカロライナ州ローリー全体でカスタマーケアが誰にも負けないことを確認し、宅配はタイムリーで信頼できるものにします。私たちは、顧客が私たちがビジネスをしている理由であることを知っているので、彼らが私たちに牛乳を注文するとき、彼らが満足するためにさらに努力します。

お客様の規模に関係なく、お客様との一対一の関係を管理できるCRMソフトウェアがあります。 SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、コミュニティに積極的に参加し、可能な限り持続可能なビジネス慣行を統合することにより、個人としても企業としても、常に持続可能性へのコミットメントを示します。

私たちは、クライアントのニーズを正確かつ完全に満たすことにより、最高水準に対して責任を負うようにします。

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、Sophia Dexterとその近親者が所有する家族経営の会社です。ソフィア・デクスターには学士号があります。酪農卸売業界で10年以上の経験を持ち、米国の主要なブランドのいくつかで働いている経営管理学の学士号。

製品とサービスの提供

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、米国のトップメーカーブランドの幅広い乳製品および乳製品を入手できるよう、あらゆる手段を講じます。配達に関与します。

ドライ、コンデンス、エバミルク製品の配送
パッケージ化された液体ミルクとクリームの配送
生乳とクリームの配達
アイスクリームと冷凍乳製品の配送
バター、ヨーグルト、その他の乳製品の配送

ビジョンステートメント

私たちのビジョンは、ノースカロライナ州ローリー全体で牛乳配達サービス事業のリーディングブランドになることです。

私たちのミッションステートメント

私たちの使命は、手頃な価格で一流の製造ブランドから、乳製品をマーケティングするノースカロライナ州のローリーの住民に手頃な価格で幅広い乳製品を提供できる牛乳配達ビジネスを確立することです。

事業構造

ミルクデリバリービジネスを開始する目的は、ノースカロライナ州ローリーでワンストップミルクデリバリービジネスを構築することです。私たちのビジネスは、Dean Foods and Land O'Lakes Inc.ほど大きくはないかもしれませんが、念頭に置いて成長の種類をサポートする適切な構造を確実に配置します。

資格を持ち、誠実で、顧客中心であり、すべての利害関係者に利益をもたらす繁栄するビジネスの構築を支援する準備ができている人材を確実に雇用します。実際問題として、すべての上級管理職のスタッフが利益分配の取り決めを利用できるようになり、10年以上の期間の業績に基づいて行われます。

それを考慮して、SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCで利用できる次のポジションを占めるために、資格のある有能な手を雇うことにしました。

最高経営責任者（所有者）
倉庫マネージャー
人事およびアミンマネージャー
マーチャンダイズマネージャー
セールス＆マーケティングマネージャー
情報技術者
会計士/キャッシャー
カスタマーサービスエグゼクティブ
ドライバー/ディストリビューター

役割と責任

最高経営責任者– CEO：

マネージャーの採用、選択、オリエンテーション、トレーニング、コーチング、カウンセリング、および規律により、マネジメントの有効性を高めます。価値、戦略、目的を伝える。説明責任の割り当て。仕事の結果の計画、監視、評価
価格の修正と取引の署名を担当
ビジネスの方向性を提供する責任
組織のビジョン、ミッション、および全体的な方向性を作成、伝達、実装します。つまり、組織全体の戦略の開発と実装を主導します。
会社に代わって小切手および書類に署名する責任
組織の成功を評価する

管理者および人事マネージャー

組織のHRおよび管理タスクの円滑な実行を監督する責任
在庫を確認して事務用品を維持します。発注および促進。新製品の評価。
予防保守要件を満たして機器の動作を保証します。修理を求めます。
採用および面接プロセスの管理のための職位を定義する
新しいチームメンバーの誘導を実行します
従業員のトレーニング、評価、評価を担当
旅行、会議、予定の手配を担当
日常のオフィスアクティビティの円滑な運営を監督します。

倉庫マネージャー：

商品の適切な記録が保持され、当社の倉庫で製品が使い果たされないようにします
倉庫施設が先端形状になっており、商品が適切に配置され、見つけやすいことを保証します
商品の流通と在庫の管理
倉庫の従業員を監督します。

マーチャンダイズマネージャー

ベンダー関係、市場訪問、組織の購買チームの継続的な教育と開発を管理します
組織が牛乳やその他の乳製品の品質を一貫して購入できるようにします
組織の牛乳およびその他の乳製品の購入を担当
販売の計画、在庫の監視、商品の選択、ベンダーへの注文の作成と価格設定を担当

セールス＆マーケティングマネージャー

外部調査を管理し、情報のすべての内部ソースを調整して、組織の最高の顧客を維持し、新しい顧客を引き付けます
新しいパートナーを特定し、優先順位を付け、連絡を取り、ビジネスチャンスなど
すべての顧客の連絡先と情報を文書化します
戦略会議で会社を代表する
会社の売り上げと成長を支援します

情報技術者

組織のWebサイトを管理します
ビジネスのeコマースの側面を処理します
組織のコンピューターソフトウェアとハードウェアのインストールとメンテナンスを担当
ロジスティクスおよびサプライチェーンソフトウェア、Webサーバー、eコマースソフトウェア、POS（販売時点管理）システムを管理します。
組織のCCTVを管理します
その他の技術およびIT関連の業務を処理します。

会計士/レジ係：

組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当
経営者に財務分析、開発予算、および会計報告書を提供します
財務予測とリスク分析を担当。
現金管理、総勘定元帳、財務報告を実行します
金融システムとポリシーの開発と管理を担当
給与計算の管理を担当
税法の遵守を保証します
組織のすべての金融取引を処理します
組織の内部監査役を務める

クライアントサービスエグゼクティブ

クライアント（電子メール、ウォークインセンター、SMSまたは電話）とのすべての連絡先が、クライアントに最高レベルのパーソナライズされたカスタマーサービスエクスペリエンスを提供することを保証します。
電話での顧客とのやり取りを通じて、あらゆる機会を利用して、会社の製品やサービスに対するクライアントの関心を高めます
人事部と管理者によって割り当てられた管理業務を効果的かつタイムリーに管理します
組織の製品、プロモーションキャンペーンなどに関する新しい情報を常に把握し、問い合わせの際に顧客に正確で役立つ情報が提供されるようにします。

物流トラックの運転手

牛乳やその他の乳製品の積み下ろしを支援します
連邦規制へのコンプライアンスを確保するために、運転活動のログブックを維持します
車両検査の記録を保持し、トラックに安全装置が装備されていることを確認します
輸送および物流管理者が配送スケジュールに従ってルートを計画するのを支援します。
機械的なアイテムと安全性の問題について車両を検査し、予防保守を実行します
トラックの運転規則と規制（サイズ、重量、ルートの指定、駐車場、休憩時間など）および会社のポリシーと手順に従う
欠陥、事故または違反を報告する

牛乳配達ビジネスプラン– SWOT分析

ローリー-ノースカロライナ州内でのみ牛乳やその他の乳製品を配送することを選択する私たちの意図は、2〜5年の期間ビジネスをテスト運営して、より多くのお金を投資し、ビジネスを拡大してから、デリバリーサービスをすべて開始することですノースカロライナ州、その後アメリカ合衆国全土を巡りました。

私たちはローリー中にいくつかのスーパーマーケットと食料品店があり、同じ場所に牛乳配達もしている私たちのものを見つけようとすることをよく知っています。それが私たちが事業を設立する正当なプロセスに従っている理由です。

適切なSWOT分析が当社のビジネスに対して行われれば、当社のビジネスを位置付けて、当社の強みを最大化し、利用可能な機会を活用し、リスクを軽減し、脅威に立ち向かうことができることを知っています。

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、小売業に偏った専門の人事およびビジネスアナリストのサービスを利用して、徹底的なSWOT分析を実施し、ビジネス目標および目標の達成に役立つビジネスモデルの作成を支援しました。これは、SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCに対して実施されたSWOT分析の概要です。

力：

私たちは主要な乳製品製造ブランドと提携することができました。また、大きな牛乳小売店を管理するために必要なものもあります。これらは私たちのビジネスの強みの一部です。

弱点：

私たちにとって重要な弱点は、私たちが新しいミルクデリバリービジネスであり、独自の生産工場がないため、乳製品メーカーに依存してビジネスを続けるという事実です

機会：

ノースカロライナ州ローリーの人口統計が適切な最大級の住宅団地で牛乳配達事業を運営するという事実は、牛乳を多数の人々に販売する機会を無限に提供します。

私たちは徹底的な実現可能性調査と市場調査を実施することができ、潜在的なクライアントが私たちのサービスをひいきにするときに何を求めているかを知っています。私たちは、私たちの道を行く機会をうまくとることができます。

脅威：

他のビジネスと同じように、私たちが直面する可能性が高い主要な脅威の1つは、景気後退です。経済の低迷が購買力/消費力に影響を与えるという事実です。私たちが直面する可能性のあるもう1つの脅威は、新しいスーパーマーケット、食料品店、または牛乳の配達にも従事している小売店の到来です。

牛乳配達事業計画–市場分析

市場動向

乳製品卸売業の注目すべき傾向は、一人当たりの乳製品消費が乳製品をベースとした食品に対する消費者の需要を表していることを示しています。牛乳やチーズなどの食品は米国の食事の主食と考えられているため、乳製品の消費は通常安定しています。ただし、2018年には1人当たりの乳製品の消費量が減少すると予想されており、業界にとって潜在的な脅威となっています。

乳製品の製造業者は、他の乳製品をベースにした食品の生産の投入物として使用するために、卸売業者に乳製品を要求します。その結果、酪農生産者は業界にとって重要な下流市場を代表しています。業界からの需要は2018年に増加すると予想され、業界に潜在的な機会があります。

現在、技術を活用して消費者の需要パターンを効果的に予測し、ニーズに合わせてビジネスを戦略的に位置付けることは、製品の提供に取り組む企業にとって一般的な現象です。本質的に、テクノロジーの使用は小売業者がサプライチェーンの効率を最大化するのに役立ちます。間違いなく、顧客から収集されたデータは、牛乳配達サービスが顧客により良いサービスを提供するのに役立つでしょう。

対象市場

おそらく、酪農卸売業は最も幅広い顧客を抱えています。地球上のほぼ全員、特に子供たちは、牛乳を飲みます。牛乳を買わない人を見つけるのは難しいです。

その観点から、ノースカロライナ州ローリーの住民にサービスを提供するために、ミルク配送サービスを配置しました。私たちは市場調査を実施しており、ターゲット市場が私たちに何を期待しているかについてのアイデアを持っています。私たちは、以下の人々のグループに幅広い食料品を小売り（宅配サービスを含む）しています。

世帯
ホテルとレストラン
牛乳および乳製品の小売業者
学校（寮）
キャンパス

競争上の優位性

乳製品卸売業の綿密な調査により、過去10年間で市場は非常に競争が激しくなっていることが明らかになりました。実際のところ、この業界で生き残るためには、創造性が高く、顧客中心で積極的でなければなりません。当社は厳しい競争を認識しており、市場で有利に競争する用意ができています。

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCの競争上の優位性として数えられるものの一部は、当社の管理チームの膨大な経験です。当社には業界で高い経験を積んだ人材がいます。また、最大の酪農生産会社、当社の大規模かつ広範囲に及ぶ全国流通ネットワーク、そしてもちろん当社の優れた顧客サービス文化への近さは、間違いなくビジネスの強力な強みとして数えられます。

最後に、従業員は十分に世話され、彼らの福利厚生パッケージは業界で私たちのカテゴリー内で最高のものになります。つまり、彼らは私たちと一緒にビジネスを構築し、設定された目標を達成し、目的と目的。また、当社は随時募集するフリーランスの販売代理店に良好な労働条件と手数料を提供します。

牛乳配達ビジネスプラン–セールスおよびマーケティング戦略

収入源

私たちは、利益を最大化するために乳製品卸売業に携わっており、ビジネスの目標や目標を確実に達成するつもりです。本質的に、私たちの収入源は次のものの配達です。

乾燥乳、濃縮乳、蒸発乳製品
パッケージ化された液体ミルクとクリーム
生乳とクリーム
アイスクリームと冷凍乳製品
バター、ヨーグルト、その他の乳製品

販売予測

配送ビジネスに関して言えば、倉庫の在庫が十分にあり、効果的で信頼性の高い配送サービスとネットワークと連携して中央に配置されている場合、顧客は常に売上を上げ、ビジネスの収益の増加につながります。

ノースカロライナ州ローリーで利用可能な市場に参入する態勢が整っており、最初の6か月間で十分な収入/利益を生み出し、ビジネスと顧客基盤を拡大するという目標を達成することは非常に楽観的です。

以下は、SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCの販売予測です。これは、米国の牛乳および乳製品の配送スタートアップに関連する当社の事業の場所およびその他の要因に基づいています。

初年度： 120, 000ドル
2会計年度： 350, 000ドル
3会計年度： 650, 000ドル

NB：この予測は、業界で入手可能なものに基づいて行われ、主要な経済的メルトダウンや、同じ場所で行うのと同じ製品や宅配サービスを提供する競合他社は存在しないという前提で行われました。上記の予測は低く、同時に高くなる可能性があることに注意してください。

マーケティング戦略と販売戦略

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCの場所を選択する前に、利用可能な市場に浸透し、小売店やローリーの居住者に適した選択肢となるために、徹底的な市場調査と実現可能性調査を実施しました。ノースカロライナ州。

ローリーで利用可能な市場の大きな割合を獲得するというビジネス目標を達成するのに役立つマーケティング戦略の開発を支援するために、乳製品卸売業界をよく理解している専門家を雇いました。

要約すると、SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、顧客を獲得するために以下の販売およびマーケティング手法を採用します。

ノースカロライナ州ローリーの小売業者、組織、世帯、主要な利害関係者に紹介書をパンフレットと一緒に送付して、乳配達サービス事業を紹介します
常にさまざまなブランドの幅広い乳製品と乳製品を用意してください。
魅力的な手形を活用して、ビジネスの認知度を高めます
ノースカロライナ州ローリー周辺の戦略的な場所にサイネージ/フレキシバナーを配置します
通常の顧客に報いることができるロイヤリティプランを作成する
近所のロードショーに参加して、牛乳配達サービス事業の認知度を高めましょう。

牛乳配達事業計画–宣伝および広告戦略

当社の牛乳配達事業は好立地にありますが、事業の宣伝を強化するために引き続き前進します。 SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、ノースカロライナ全土に配送サービスを拡大する長期計画を持っているため、冒険する前にローリーで受け入れられるブランドを意図的に構築します。

実際のところ、当社の宣伝および広告戦略は、単に顧客を獲得するためだけでなく、ブランドを効果的に伝えるためのものです。以下は、SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCの宣伝と宣伝に活用するプラットフォームです。

コミュニティベースの新聞、ラジオ、テレビ局に広告を掲載します。
忠実な顧客からの口コミ宣伝の使用を奨励する
インターネットやソーシャルメディアプラットフォームを活用してください。 YouTube、Instagram、Facebook、Twitter、LinkedIn、Snapchat、Google +、およびその他のプラットフォームでビジネスを促進します。
ノースカロライナ州ローリー周辺の戦略的な位置にバナーと看板を配置します。
チラシとチラシを近所や周辺のターゲット地域に配布する
公式のウェブサイトで牛乳配達ビジネスを宣伝し、サイトにトラフィックを集めるのに役立つ戦略を採用します
すべての公用車と配布用バンにブランドを付け、スタッフ全員がブランドシャツまたはキャップを定期的に着用するようにします。

価格戦略

当社の価格は、業界で入手可能なものに適合しますが、最初の6〜12か月以内に、製品が市場の平均価格をわずかに下回ります。私たちは、6か月間低利益で経営するのに役立つビジネス戦略を導入しました。それは人々が私たちのビジネスに投資することを奨励する方法です。

支払いオプション

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCで採用されている支払いポリシーは、お客様ごとに異なる支払いオプションを好むことを十分に認識しているため、すべてを包括していますが、同時に、金融ルールを順守し、アメリカ合衆国の規制。

以下は、SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCがクライアントに提供する支払いオプションです。

銀行振込による支払い
現金でのお支払い
クレジットカード/ POSマシン（POSマシン）による支払い
POSマシンを介した支払い
オンライン銀行振込による支払い
小切手による支払い

上記を考慮して、私たちは、顧客が牛乳やその他の乳製品に負担をかけることなく支払いを行えるようにする銀行プラットフォームを選択しました。当社の銀行口座番号は、当社の製品の購入のために現金を預けたい、またはオンラインで送金したいお客様に、当社のウェブサイトおよび販促資料で提供されます。

スタートアップ支出（予算）

標準的な牛乳配達ビジネスを開始することになると、店舗/倉庫施設の賃貸にスタートアップ資本の大部分を費やすことが予想されます。それに加えて、配給車の購入、牛乳やその他の乳製品の大量在庫、従業員への支払い、公共料金の支払いも期待されています。

これらは、私たちがスタートアップ資本を使う重要な分野です。

アメリカ合衆国で事業を登録するための総費用– 750ドル。
ライセンスと許可、会計サービス（ソフトウェア、POSマシン、その他のソフトウェア）を取得するための法的費用– 3, 300ドル。
SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCのグランドオープンのマーケティングプロモーション費用3, 500ドル 、およびチラシ印刷（コピーあたり0.04ドルで2, 000チラシ）合計3, 580ドル。
ビジネスコンサルタントを雇うための費用– 2, 500ドル。
保険料（一般賠償責任、労災補償、および損害賠償）の合計保険料-2, 400ドル。
12か月間の家賃の支払いコストは、合計46, 000ドルのうち1平方フィートあたり1.76 ドルです。
倉庫の改造費用（ラックと棚の建設）– 5, 000ドル。
ステーショナリー（ $ 500 ）および電話と公共料金（ $ 2, 500 ）を含むその他のスタートアップ費用。
最初の3か月間の運用コスト（従業員の給与、請求書の支払いなど）– 60, 000ドル
開始時の在庫（広範囲の牛乳やその他の乳製品の在庫）のコスト– 30, 000ドル
店舗設備の費用（金銭登録機、セキュリティ、換気、標識）– 13, 750ドル
CCTV、およびカートラッカーデバイスの購入とインストールの費用– 5, 000ドル
家具とガジェット（コンピューター、プリンター、電話、テレビ、サウンドシステム、テーブルと椅子など）の購入費用 – 4, 000ドル。
配達用バンの購入費用– 15, 000ドル
ウェブサイトの立ち上げ費用– 600ドル
その他– 10, 000ドル

ノースカロライナ州ローリーで牛乳配達サービスを正常にセットアップするには、推定150, 000ドルが必要です。

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCの資金/スタートアップ資金の生成

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、Sophia Dexterとその近親者が所有および資金提供している民間企業です。彼らは外部のビジネスパートナーを歓迎するつもりはないので、スタートアップ資本の調達を3つの主要なソースに制限することにしました。

個人の貯蓄からスタートアップ資本の一部を生成する
家族や友人からのソフトローンのソース
銀行からの融資を申し込む

NB：約50, 000ドル （ 個人貯蓄$ 40, 000および家族メンバーからのソフトローン$ 10, 000 ）を生み出すことができ、銀行から$ 100, 000のローンファシリティを取得する最終段階にあります。すべての書類と文書に署名して提出し、ローンが承認され、今からアカウントにその金額が入金されます。

牛乳配達事業計画-持続可能性と拡大戦略

ビジネスの将来は、顧客がいる忠実な顧客の数、従業員の能力と能力、投資戦略、事業構造にあります。これらの要素がすべてビジネスから欠落している場合、ビジネスが閉店するまでにそれほど長くはかかりません。

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCを開始する主な目標の1つは、事業が正式に運営されれば、外部ソースから資金を注入することなく、独自のキャッシュフローで生き残るビジネスを構築することです。承認を得て顧客を獲得する方法の1つは、牛乳やその他の乳製品を市場で入手できるものより少し安く配布することであり、しばらくの間は低い利益率で生き残る準備ができていることを知っています。

SophiaDexter®Milk DeliveryServices®、LLCは、スタッフの福利厚生を確実に行うために、適切な基盤、構造、プロセスを確実に導入します。当社の企業文化は、当社のビジネスをより高いレベルに引き上げるように設計されており、従業員のトレーニングと再訓練は最優先事項です。

それが導入されれば、業界で得られる最高の人材を適切に雇用し、維持できることを知っています。彼らは私たちが私たちの夢のビジネスを築くのを助けることにもっとコミットします。

チェックリスト/マイルストーン