スタートアップのアドバイス: 人材派遣会社のビジネス計画テンプレートのサンプル

人材派遣会社を始めようとしていますか？ はいの場合、無料で使用できる人材派遣会社のビジネスプランテンプレートと実現可能性調査の完全なサンプルを次に示します。

さて、人材派遣会社を立ち上げるためのすべての要件を考慮しました。また、人材派遣会社向けの実用的なゲリラマーケティングアイデアに裏付けられた人材派遣会社マーケティング計画テンプレートのサンプルを分析および作成することで、さらにそれを実現しました。それでは、事業計画のセクションに進みましょう。

アメリカ合衆国のコンサルティング業界は確かに大きくて活気のある業界であり、人材派遣会社は業界のサブセットです。人材派遣会社を運営する人は、人事コンサルタントまたは採用コンサルタントに分類されます。

人材派遣会社とは何ですか？

人材派遣会社は、組織内の空席を埋めるために、組織がスタッフを募集するのを支援する責任があります。幅広い人材関連サービスを提供します。主に一時的なスタッフと契約スタッフです。

彼らはまた、常勤配置のために従業員を募集します。一部の人材派遣会社は、クライアントに従業員を募集するだけでなく、従業員を募集している役割に合うように訓練し、準備するのに役立つサービスを提供しています。通常、そのような人材派遣会社は、クライアントに従業員を採用するだけの人よりも多くを請求します。

人材派遣会社はどのようにしてお金を稼ぎますか？

支払いを受けることになると、一部の人材派遣会社は顧客に請求します。申請者が申請を処理し、雇用主と照合し、仕事の確保に役立つように、申請者の管理手数料。応募者の申請の処理には、採用担当者（働きたい組織）の期待に合うように、履歴書とカバーレターの再構築を支援することが含まれます。

基本的に、人材派遣会社は、従業員が請け負う仕事の量をクライアント（労働者）に請求することでお金を稼ぐのが慣例です。ほとんどの場合、人材派遣会社は従業員と同じ金額を受け取ります。人材派遣会社は、組織が高度なスキルを持つスタッフを恒久的に採用するのを支援すると、より多くのお金を稼ぎます。

一部の人材派遣会社は、応募者との個人的な契約契約を結んでいますが、応募者が仕事を確保できるようになった場合、3か月以上にわたって給与の一部を徴収します。米国のほとんどの州は、このタイプの取り決めを禁止しています。

一般的に、人材派遣会社の開始を検討している場合、通常は時間枠のある契約/プロジェクトの実行を支援するために労働力を探している組織の派遣社員を募集することから始めます。それにより、特に建設現場で米国にそのような一時的な仕事がたくさんあるという理由だけで、あなたは簡単にあなたのカットをして前進することができます。

最後に、人材派遣会社の良い点の1つは、サービスにすぐに利用できる市場があることです。これは、組織が使用可能な役割を埋めるために、時々スタッフを自然に雇いたいと思うからです。従業員は当然、より良い給料の仕事を調達し、雇用主は組織内に真空が存在することを望みません。

人材派遣会社のビジネス計画テンプレートのサンプル

業界の概要

人材派遣、リクルート、および労働力ソリューション業界が米国の経済に多大な貢献をしており、年間約1400万人の従業員に仕事とキャリアの機会を提供していることが記録されています。人材派遣業界の成長は、米国の全体的な経済および雇用の成長を上回っていますが、米国の非農業労働者の約2％しか雇用していません。

統計によると、アメリカ合衆国には約17, 000の人材派遣会社があり、全米に約35, 000のオフィスがあります。統計では、上位122の人材派遣会社が合計で694億ドルの合衆国代表を生み出しています。市場の55.9％

記録によれば、2014年に17の人材派遣会社が10億ドル以上の人材派遣収益を生み出し、これらの人材派遣会社が市場の3分の1（36.4％）を占めていました。リストにある各人材派遣会社は、2014年に1億ドル以上の米国人材派遣収益を生み出しました。これらの人材派遣会社によって生み出された690億ドルの人材派遣収益は、人材派遣業界の健全性に重点を置いています。

人材派遣会社業界は、ますます多くの組織が雇用コンサルタント会社のサービスを必要としていることを認識し始めているため、従業員代理店業界は開花し続けます。人事関連サービス。

入手可能なすべての統計から、業界の競争的性質にもかかわらず、採用コンサルティング業界は着実に成長していると言う方が安全です。あなたが適切な位置にあり、必要なビジネススキル、ネットワークを持っている場合、一つのことは確かです。さらに、堅実なCV銀行により、人材派遣業界で有利に競争するために苦労する必要はないでしょう。

人材派遣コンサルタント事業を開始することを好むもう1つの理由は、コンサルタントが自分に合った料金を請求する独占権を持っていることです。特に、長年にわたって業界で会費を支払うことができた場合です。

起業家が自分の人材派遣会社やコンサルティング会社を立ち上げることを奨励する他の要因は、ビジネスの立ち上げと開始が簡単であることです。資本は確かに手頃な価格です。あなたは実際にあなたの家の快適さからあなた自身の人材派遣コンサルティング事業を始めることができます。あなたがする必要があるのはあなたの家のどこかにオフィスを作ることです。人々は通常、あなたが彼らを募集して訓練するのを助けることができるスタッフにあなたに支払います。

人材派遣会社のビジネスプラン-エグゼクティブサマリー

ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LCCは、ニューヨーク州ニューヨーク市にある人材会社兼人材派遣会社です。同社は、採用とトレーニングに偏りがある標準的な人事コンサルティング会社として活動します。

当社のサービスは次のような分野をカバーします。採用およびトレーニングコンサルティング、高度なスキルを備えた人材派遣コンサルティング、スキルのない人材派遣（メイド用品、乳母、庭師、警備員および運転手など）、常駐人材派遣コンサルティング、一時的/契約人材派遣、およびその他の関連する人事サービス。

最近のビジネスでは、多様で洗練されたアプローチが必要であることを認識しています。これが、当社の人材派遣会社がクライアントからの要求に応じて幅広い関連コンサルティングサービスを提供できるように配置する理由です。

ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LCCは、クライアント中心の結果重視の人材派遣会社であり、クライアントのポケットに穴を開けることのない、手頃な料金で幅広い経験を提供します。私たちは、地域、州、国、および多国籍のクライアントにあらゆる範囲の人事コンサルティングサービスを提供し、クライアントがビジネス目標を達成するために必要な必要なコンサルティングサービスと人材派遣ソリューションを提供するために努力します。および目的。

LCCのブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニーでは、クライアントの最大の関心事が最初に現れ、私たちが行うことはすべて、私たちの価値観と職業倫理によって導かれます。さまざまな人事コンサルティングやトレーニングなどで豊富な経験を持つリクルーターを兼ねたコンサルタントを雇用します。

私たちは、クライアントのニーズを正確かつ完全に満たすことにより、最高水準に対して責任を負うようにします。私たちは、パートナー、従業員、そしてクライアントのために、生計を立て、世界で生活するための人間的で持続可能なアプローチを提供する職場環境を整えます。

ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニーLCCは、コミュニティに積極的に参加し、可能な限り持続可能なビジネス慣行を統合することにより、個人および企業としての持続可能性へのコミットメントを常に実証します。

ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニーLCCは、ジョンパウエル博士と息子のブレーズパウエルによって設立されました。組織はジョン・パウエル博士によって管理されます。カリフォルニア大学バークレー校（人事管理の最初の学位）、ブロックフォードビジネスオブスタンフォード大学（MBA）、ハーバード大学（PhD。）を卒業しました。

パウエル博士は、公認リクルーティングスペシャリスト（CRS）であり、人事における他の認定の中でも認定された人事コンサルタント（CPC）です。採用やトレーニングなどの強みの中核分野以外に、パウエル博士はさまざまなビジネスコンサルティングで豊富な経験があり、彼のコンサルティングの実践は、大企業と新興企業の成長を支援する分野に集中しています。持続可能性と拡大。

当社の製品とサービス

ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LCCは、米国のコンサルティング業界の範囲内で、関連するさまざまなスタッフィングおよびトレーニングサービスを提供する予定です。人材派遣会社を設立する意図は、業界から利益を上げることであり、米国の法律で許可されているすべてのことを行い、目標と野心を達成します。

当社の事業内容は以下のとおりです。

採用およびトレーニングコンサルティング
IT業界の人材派遣
石油およびガス産業の人材派遣
保健部門の人材派遣（看護師、医師など）
銀行、保険、金融セクターの人材派遣
採用、人事および資本開発コンサルティング
高度な人材派遣コンサルティング
スキルのない人員配置（メイド用品、乳母、庭師、警備員、ドライバーなど）
常設人材派遣コンサルティング
一時的/契約人材派遣

ビジョンステートメント

私たちのビジョンは、タイムリーかつ効率的な方法で、お客様に熟練した人材コンサルティングおよびトレーニングソリューションを提供することです。私たちは、自分のビジネスのためにスタッフを募集してトレーニングしているように、説明責任と応答性をもって各クライアントを扱うよう努めています。

お客様がビジネスの成功に注意を集中できるように、クライアントの人材配置に関連する実行可能なビジネスソリューションの提供に注意を向けています。私たちのビジョンは、誠実さ、サービス、卓越性、チームワークという価値を反映しています。

私たちのミッションステートメント

私たちの使命は、企業や非営利組織が持続可能に運営するのを支援する専門的で信頼できる人材派遣およびトレーニングコンサルティングサービスを提供することです。実行可能な人員配置とトレーニングソリューションを独自のビジネス背景と組み合わせて提供し、タイムリーで費用対効果の高い方法で価値のあるサービスを提供します。

事業構造

通常、2人または3人のスタッフで解決しますが、ニューヨーク市（ニューヨーク）で標準的な人材派遣会社ビジネスを構築する計画の一環として、私たちは最初からそれを正しくする計画を完成させました。私たちの有能な、資格のある、誠実で勤勉な従業員が私たちの会社で利用可能なすべてのポジションを占めることを確実にするための余分なマイル。

私たちが構築しようとしている人材派遣会社のビジネスの姿と達成したいビジネス目標は、ニューヨーク市とニューヨーク周辺で利用可能な最高のハンドに支払う準備ができている金額を知らせたものです。ビジネス目標と目標を達成するために協力する準備ができています。

以下は、ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LCCを設立する事業構造です。

最高経営責任者/リードコンサルタント
採用スペシャリスト
トレーニングおよび開発エグゼクティブ
弁護士の秘書
管理者および人事マネージャー
ビジネス開発者（マーケティングおよびセールスエグゼクティブ
会計士
顧客対応責任者
フロント係

役割と責任

最高経営責任者/主任コンサルタント：

マネージャーの採用、選択、オリエンテーション、トレーニング、コーチング、カウンセリング、および規律により、マネジメントの有効性を高めます。価値、戦略、目的を伝える。説明責任の割り当て。仕事の結果の計画、監視、評価。インセンティブの開発。情報と意見を提供するための環境を整える。教育の機会を提供します。
組織のビジョン、ミッション、および全体的な方向性を作成、伝達、および実装します。つまり、組織全体の戦略の開発と実装を主導します。
価格の修正と取引の署名を担当
ビジネスの方向性を提供する責任
組織のビジョン、ミッション、および全体的な方向性を作成、伝達、実装します。つまり、組織全体の戦略の開発と実装を主導します。
会社に代わって小切手および書類に署名する責任
組織の成功を評価する

弁護士の秘書

会社の契約書やその他の法的文書の作成を担当
直接または電話で挨拶することで、ゲストとクライアントを歓迎します。質問への回答または指示。
テキスト、データ、およびグラフィックスの転写、書式設定、入力、編集、取得、コピー、および送信により情報を生成します。ケースの準備を調整します。
ファイリングおよび検索システムを開発および利用することにより、歴史的な参照を提供します。会議の議論を記録する。トランスクリプトの維持。証拠の文書化と維持。

採用スペシャリスト

IT業界の人材派遣契約の処理を担当
石油およびガス産業の人材派遣契約の処理を担当
保健セクターの人材派遣契約の処理を担当（看護師、医師など）
銀行、保険、および金融セクターの人材派遣契約の処理を担当
クライアントの募集、人事、資本開発契約を処理
高度な人材派遣契約を処理
熟練していない人材派遣契約の監督（メイド用品、乳母、庭師、警備員、ドライバーなど）
クライアントの常駐スタッフ契約を処理します
一時的/契約人材派遣契約の監督
トレーニングおよび開発コンサルタントと協力して、クライアント向けのトレーニングソリューションを開発する
時間を追跡し、クライアントに請求します。
リードコンサルタントによって割り当てられたその他の責任を処理する

トレーニングおよび開発コンサルタント

ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LCCが促進するトレーニングプログラムの調整
会社の方針に沿って、受賞提案書を作成し、手数料と料金を交渉します
職務分析、評価、相談を通じて、スタッフのトレーニングと開発のニーズを特定します。
リクルートメントエクササイズ、学習および開発およびアドバイザリーサービスに関してクライアントからブリーフを収集します
KPIを使用してジョブ記述を設計し、クライアントのパフォーマンス管理を促進します
主要な利害関係者と定期的に会議を開催し、HRポリシー、手順、およびプロセスの有効性を確認する
戦略的セッションを促進および調整します。
質問への回答、アポイントメントのスケジュール、すべてのトレーニングの問題が適切に処理されるようにするなど、非助言の能力でクライアントと直接連携します。
内部トレーニングと外部トレーニングの両方のすべてのトレーニングを担当する

管理者および人事マネージャー

組織のHRおよび管理タスクの円滑な実行を監督する責任
KPIを使用してジョブの説明を設計し、クライアントのパフォーマンス管理を促進する
主要な利害関係者と定期的に会議を開催し、HRポリシー、手順、およびプロセスの有効性を確認する
在庫を確認して事務用品を維持します。発注および促進。新製品の評価。
予防保守要件を満たして機器の動作を保証します。修理を求めます。
採用および面接プロセスの管理のための職位を定義する
新しいチームメンバーのスタッフ紹介を実施します
従業員のトレーニング、評価、評価を担当
旅行、会議、予定の手配を担当
教育機会に参加することにより、職務知識を更新します。プロの出版物を読む; パーソナルネットワークの維持。専門組織に参加する。
日常のオフィスアクティビティの円滑な運営を監督します。

ビジネス開発者（マーケティングおよび販売エグゼクティブ）

新しいパートナーを特定し、優先順位を付け、連絡を取り、ビジネスチャンスなど
開発の機会を特定します。開発リードおよび連絡先のフォローアップ。プロジェクトの構造化と資金調達に参加します。開発プロジェクトの完了を保証します。
実装の監督、顧客のニーズの提唱、クライアントとのコミュニケーションを担当
売上増加を拡大するための新しい計画を開発、実行、評価します
すべての顧客の連絡先と情報を文書化します
戦略会議で会社を代表する
会社の売り上げと成長を促進する

会計士

組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当
経営者に財務分析、開発予算、および会計報告書を提供します。最も複雑な提案プロジェクトの財務的実行可能性を分析します。トレンドやビジネス状況を予測するために市場調査を実施します。
財務予測とリスク分析を担当。
現金管理、総勘定元帳、および1つ以上のプロパティの財務レポートを実行します。
金融システムとポリシーの開発と管理を担当
給与計算の管理を担当
税法の遵守を保証します
会社のすべての金融取引を処理します
会社の内部監査役を務める

クライアントサービスエグゼクティブ

クライアント（電子メール、ウォークインセンター、SMSまたは電話）とのすべての連絡先が、クライアントに最高レベルのパーソナライズされたカスタマーサービスエクスペリエンスを提供することを保証します。
電話でのクライアントとのやり取りを通じて、あらゆる機会を利用して、会社の製品やサービスに対するクライアントの関心を高めます
マネージャーによって割り当てられた管理業務を効果的かつタイムリーに管理します
会社の製品やプロモーションキャンペーンなどに関する新しい情報を常に把握し、問い合わせの際に正確で役立つ情報がクライアントに提供されるようにします。

フロント係

組織に代わって訪問者/クライアントを受け取ります
会社の小包/書類を受け取ります
組織への電子メールおよび電話による問い合わせを処理します
組織内でメールを配布する
ラインマネージャーに割り当てられた他の任務を処理します

人材派遣会社のビジネスプラン– SWOT分析

Brick House Staffing and Training Company、LLCは、ビジネスコンサルティングおよびストラクチャリングの分野でコアプロフェッショナルのサービスを提供して、競争の激しいコンサルティング業界で有利に競争できる堅実なコンサルティング会社の構築を支援しました。

ビジネスコンサルタントのチームが行ったことの一部は、ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニーLLCのSWOT分析を実施する際に会社の経営陣と協力することでした。 Brick House Staffing and Training Company、LLCに代わって行われたSWOT分析の結果の概要は次のとおりです。

力：

私たちのコアの強みは、チームの力にあります。従業員。業界の専門家と見なされるチームがあり、優秀な資格と採用とトレーニングの経験を持つチームがいます。慎重に選ばれた従業員と強力なオンラインプレゼンスに存在する相乗効果は別として、ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニーLLCは、適切な人口統計を持つビジネス地区に位置しており、初日から多くの企業クライアントを引き付けることがわかっています。私たちはビジネスへの扉を開きます。

弱点：

新しいビジネスコンサルティング会社として、当社の組織が市場に参入するまでに時間がかかる場合があります。それがおそらく私たちの大きな弱点です。

機会：

疑いもなく、採用とトレーニングが含まれるコンサルティング業界の機会は確かに膨大であり、私たちは私たちの道を歩むあらゆる機会を活用する準備ができています。

脅威：

すべてのビジネスは、ビジネスのライフサイクルのあらゆる部分で脅威または挑戦に直面します。これらの脅威は、外部または内部の可能性があります。これは、ビジネスプランの重要性を示しています。ほとんどの脅威や課題を予測し、ビジネスにもたらす影響を緩和するための計画を立てるためです。

米国で営業する人材として私たちが直面する可能性のある脅威のいくつかは、好ましくない政府の政策、営業拠点内での競合他社の到着、および通常は消費/購買力に影響を与える世界的な景気低迷です。これらの脅威に関して、物事が私たちの利益のために機能し続けると楽観的である以外に、私たちにできることはほとんどありません。

人材派遣会社のビジネスプラン–市場分析

市場動向

コンサルティング業界では最近、かなり多くの明確な傾向が現れているため、人材派遣会社やコンサルティング会社も同様に、苦しんでいる経済のピークとトラフを乗り切るために組織を配置しています。

実際のところ、これらの傾向のほとんどは、人材派遣会社がコンサルティング会社や組織を兼ね備え、グローバル市場でより創造的、競争的、効率的、生産的になるのを助けています。コンサルティング業界の他の傾向は、人口動態、態度、および働き方の変化に起因する可能性があります。

疑いもなく、コンサルティングサービスのコストが増加し続け、企業の支出が減少するにつれて、新しいコンサルティング配信方法が出現し続け、今後も勢いを増していきます。さらに、コンサルティングサービスの市場は、売り手の市場から買い手の市場に移行しています。コンサルタントがソフトウェアソリューションを提供する市場で、クライアントがビジネスを簡単に実行できるようにします。

最後に、小規模な人材派遣会社またはコンサルティング会社がより大きなコンサルティング会社と合併し、より大きなコンサルティング会社が小規模なコンサルティング会社/人材派遣会社を買収することは、コンサルティング業界でトレンドになっています。合併と買収。米国中の多くのコンサルティング会社は、規模が大きいほど良いとの結論に達しつつあります。

対象市場

私たちは、私たちのビジネスを必要としているすべての人々を引き付けるために、すべての石を裏返しにしたくないのです。ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニーですが、LCCは当初、新規事業から定評のあるビジネスまで中小規模のビジネスにサービスを提供しますが、大手コンサルタント会社との競争力を確保するために私たちが成長することを決して妨げるものではありません。米国では。

いつか他の小規模なコンサルティング会社を合併または買収し、人材派遣会社兼コンサルティングサービスをアメリカ合衆国の海岸を越えて拡大したいと考えています。

フルサービスおよび標準的な人材派遣会社兼コンサルティング会社であるブリックハウス人材派遣およびトレーニング会社として、LlCは、特に人材派遣およびトレーニングに関連するスタートアップの成長を支援するためのさまざまな実践分野を持っています。さまざまな組織や業界、ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニーと連携しながら、LlCはスタートアップ、不動産投資家、請負業者、製造業者と流通業者、銀行、融資、金融機関との連携も専門としています。

私たちのターゲット市場は、さまざまな階級の人々と、あらゆる階層の人々、地元の組織、国際的な組織の両方にまたがっています。私たちは、国内の高い地位にいる人々や企業、そして低い地位の人々や中小企業と仕事をすることを可能にするビジネスコンセプトで業界に参入しています。言い換えれば、私たちのターゲット市場はアメリカ合衆国全体であり、その後世界の他の地域です。

以下は、当社の製品とサービスを具体的に設計している人々と組織のリストです。

銀行、保険会社、その他の関連金融機関
ビジネスと起業家
優良企業
法人組織
製造業者および販売業者
不動産所有者、開発者、および請負業者
研究開発会社
政府（公共部門）
世帯と家族
学校（高校、短大、および大学）
病院
ホテル
スポーツ団体
起業家とスタート–アップ

競争上の優位性

ビジネスで立ち上がるのは競争です。人材派遣コンサルティング業界での競争のレベルは、主に事業の場所と、もちろん人材派遣コンサルティング事業のニッチに依存します。人材派遣コンサルティング会社に独自のニッチをうまく作成できれば、競争はほとんどまたはまったく発生しないでしょう。例えば; あなたがあなたの場所の組織や家庭の看護師を募集する唯一の人材派遣会社であれば、人材派遣のその側面を確実に独占するでしょう。

Brick House Staffing and Training Company、LLCは、アメリカ合衆国の人材派遣およびトレーニングコンサルティング業界への新規参入者となる可能性がありますが、管理スタッフと役員は指導者と見なされます。彼らは、米国の中心的な専門家であり、認可を受けた高度な資格を持つコンサルタントです。これらは、当社にとって競争上の優位性と見なされるものの一部です。

最後に、従業員は十分に世話をされ、彼らの福利厚生パッケージは業界で私たちのカテゴリー（スタートアップ人材派遣会社）の中で最高のものになります。つまり、彼らは私たちとビジネスを構築し、目標を達成し、すべての目標を達成します。

人材派遣会社のビジネスプラン–セールスとマーケティング戦略

アメリカ合衆国の人材派遣会社の間でより厳しい競争が行われているという事実に留意しています。したがって、私たちは販売とマーケティングを処理するために最高のビジネス開発者を雇うことができました。

当社の販売およびマーケティングチームは、業界での豊富な経験に基づいて採用され、組織の目標と全体的な目標を達成するための十分な能力を備えた定期的なトレーニングを受けます。また、優れた求人情報が市場で当社に代わることを保証します。満足しているクライアント（個人と組織の両方）からの口コミ広告を活用する標準的な人材派遣会社兼コンサルティングビジネスを構築したいと考えています。

私たちの目標は、人材派遣会社を成長させて、米国のトップ20の人材派遣会社の1つになることです。そのため、利用可能な市場を活用し、重要な勢力になるための戦略を策定しました。アメリカだけでなく、世界の舞台でも。

Brick House Staffing and Training Company、LLCは、クライアントを引き付けるために次のマーケティングおよび販売戦略を活用するように設定されています。

ニューヨークや米国の他の地域の組織や主要な利害関係者にパンフレットとともに紹介状を送ることにより、ビジネスを紹介してください。
政府およびその他の協力機関からの人材派遣およびトレーニングコンサルティング契約の入札の迅速性
関連するビジネス雑誌、新聞、テレビ局、ラジオ局で当社のビジネスを宣伝します。
イエローページ広告（ローカルディレクトリ）にビジネスを掲載する
関連する国際および地元の博覧会、セミナー、ビジネスフェアなどに参加する
予算に応じて、クライアントの質の高い人材派遣とトレーニングコンサルティングサービスを提供するために、クライアントのカテゴリごとに異なるパッケージを作成する
インターネットを活用してビジネスを促進する
ダイレクトマーケティングアプローチに取り組む
忠実で満足のいくクライアントから口コミマーケティングを奨励する

人材派遣会社のビジネスプラン–宣伝と広告戦略

私たちは社内コンサルタントや他のブランドおよびパブリシティのスペシャリストと協力して、ターゲット市場の中心への道を歩むのに役立つパブリシティと広告戦略の計画を立てることができました。コンサルティング業界を席巻する準備が整っているため、コンサルティング会社の効果的な宣伝と広告の提供を行っています。

以下は、人材派遣会社のビジネスを促進および宣伝するために活用する予定のプラットフォームです。

印刷物（コミュニティベースの新聞や雑誌）と電子メディアプラットフォームの両方に広告を掲載する
関連するコミュニティプログラムのスポンサー
インターネットやソーシャルメディアプラットフォームを活用してください。 Instagram、Facebook、twitterなどでブランドを宣伝
ニューヨークのすべての戦略的な場所とアメリカ合衆国の主要都市にビルボードを設置します。
ターゲットを絞ったコミュニティで時々ロードショーに参加する
対象地域にチラシとチラシを配布する
Flexi Bannersを、クライアントにサービスをご愛用いただくための戦略的な位置に配置します。
すべてのスタッフがカスタマイズされた衣服を着用し、すべての公式車がカスタマイズされ、ブランド化されていることを確認してください。

収入源

私たちはすべてのビジネスでお金が果たす役割を非常に認識しており、それが正しい場所で収入を得るためにできる限りのことをしている理由です。ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LCCは、コンサルティング業界で利益を最大化することを目的に設立されました。私たちは、クライアントを定期的に引き付け、「 リテイナー-シップ」 'ほとんどのクライアントと契約します。

ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LCCは、個人および組織向けに以下のスタッフィングおよびトレーニングコンサルティングサービスを提供することで収入を生み出します。

採用およびトレーニングコンサルティング
IT業界の人材派遣
石油およびガス産業の人材派遣
保健部門の人材派遣（看護師、医師など）
銀行、保険、金融セクターの人材派遣
採用、人事および資本開発コンサルティング
高度な人材派遣コンサルティング
スキルのない人員配置（メイド用品、乳母、庭師、警備員、ドライバーなど）
常設人材派遣コンサルティング
一時的/契約人材派遣

販売予測

アメリカ合衆国に住み、米国で事業を開始し成長している人々がいる限り、人材派遣会社のサービスが常に必要になります。

私たちは米国で利用可能な市場に参入する態勢が整っており、最初の6か月間で十分な収入/利益を生み出し、ニューヨーク市を超えてビジネスと顧客ベースを成長させるという目標を達成することは非常に楽観的です。、ニューヨークから米国の他の州、さらには世界市場へ。

人材派遣会社の市場を批判的に検証することができ、業界でのチャンスを分析し、次の販売予測を立てることができました。売上予測は、現地で収集された情報と、ニューヨークの新興企業に特有のいくつかの仮定に基づいています。

以下は、ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LCCの販売予測です。これは、当社の事業の場所と、当社が提供する幅広い募集兼コンサルティングサービスに基づいています。

初年度： $ 100, 000
2年目： $ 500, 000
3年目： $ 1, 000, 000

注：この予測は、業界で得られるものに基づいて行われ、主要な経済的メルトダウンは発生せず、同じ場所で行うのと同じ追加サービスを提供する主要な競合他社は存在しないという前提で行われます。上記の予測は低く、同時に高くなる可能性があることに注意してください。

価格戦略

コンサルティングサービスの1時間ごとの請求は、業界の長い時間の伝統です。ただし、一部の種類のコンサルティングサービス、特に人員配置とトレーニングサービスでは、クライアントがコンサルティングコストをより適切に予測できるため、定額料金または1人あたりの請求がより理にかなっています。この結果、ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LLCは、スタッフィングやトレーニングなどの多くの基本的なサービスに対して、定額料金または一人当たりの料金をお客様に請求します。

Brick House Staffing and Training Company、LLCでは、オーバーヘッドを低く抑え、事前に支払いを徴収することにより、すべてのクライアントの平均市場レートを下回る料金を維持します。さらに、新興企業、非営利団体、協同組合、小規模な社会的企業など、特別割引料金も提供します。

人材派遣とパフォーマンス管理に関連するコンサルティングおよびアドバイザリーサービスへの定期的なアクセスを必要とするクライアントがあることを認識しており、そのようなクライアントの世話をするように調整されるそのようなサービスに対して定額（手数料/割合）を提供します'ニーズ。

支払いオプション

ブリックハウススタッフィングアンドトレーニングカンパニー、LLC、支払いポリシーはすべて含まれます。これは、さまざまな人々が自分に合ったさまざまな支払いオプションを好むことを認識しているためです。クライアントが利用できる支払いオプションは次のとおりです。

銀行振込によるお支払い
オンライン銀行振込による支払い
小切手による支払い
銀行為替手形による支払い
現金でのお支払い

上記を考慮して、かゆみがほとんどまたはまったくない計画を達成するのに役立つ銀行プラットフォームを選択しました。

人材派遣会社のビジネスプラン–予測と原価計算

人材派遣会社兼コンサルティング会社を設立すると、費用対効果が高くなります。これは、平均して、高価な機械や設備を取得することは期待されていないためです。基本的に気にする必要があるのは、繁忙なビジネス地区で標準的なオフィス施設を確保するために必要な量、オフィスに家具を装備するために必要な量、請求書の支払い、ビジネスを促進し、適切なビジネスを獲得するために必要な量ですライセンスと認定。

基本的に、これらは私たちがスタートに費やすことを目指している領域です。

ニューヨークで事業を設立するための合計料金– 750ドル。
賠償責任保険、許可、ライセンスの予算– 2, 500ドル
6か月間、ビジネス地区で適切なオフィス施設を取得するために必要な金額（施設の建設を含む）– 40, 000ドル。
オフィスの設備費用（コンピューター、プリンター、ファックス、家具、電話、ファイリングキャビン、安全機器、電子機器など）– 2, 000ドル
公式ウェブサイトの立ち上げ費用– $ 600
少なくとも2人の従業員を3か月間支払うための予算と公共料金-30, 000ドル
追加費用（名刺、看板、広告、プロモーションなど）– 2, 500ドル
その他– 1, 000ドル

調査と実現可能性調査のレポートによれば、米国で小規模だが標準的な人材派遣会社事業を立ち上げるには約150, 000ドルが必要です。

Brick House Staffing and Training Company、LLCの資金調達/スタートアップ資本の生成

Brick House Staffing and Training Company、LLCは、ジョン・パウエル博士と家族のみが所有する民間企業としてスタートする予定です。家族は会社の唯一の金銭的存在になりますが、おそらくパートナーを後で歓迎する可能性があります。そのため、彼らは彼のスタートアップの調達を3つの主要な資金源に制限することにしました。

これらは、私たちがスタートアップを生み出そうとする分野です。

スタートアップの一部を生成する-個人貯蓄から資本を増やす
家族や友人からのソフトローンのソース
私の銀行からローンを申し込む

NB：私たちは約50, 000ドル（個人貯蓄$ 40, 000および家族メンバーからのソフトローン$ 10, 000）を生み出すことができ、銀行から$ 100, 000のローンファシリティを取得する最終段階にあります。すべての書類と文書は正式に署名され、提出され、ローンは承認され、今からアカウントがクレジットされます。

人材ビジネスの成長：持続可能性と拡大戦略

ビジネスの将来は、従業員の能力と能力、投資戦略、ビジネス構造を持っている忠実な顧客の数にあります。これらのすべての要素がビジネス（企業）から欠落している場合、ビジネスが終了するまでにそれほど長くはかかりません。

Brick House Staffing and Training Company、LLCを設立する主な目標の1つは、事業が正式に運営されれば、外部ソースから資金を投入する必要なく、独自のキャッシュフローで生き残るビジネスを構築することです。承認を得て顧客を獲得する方法の1つは、優れたサービスを提供することです。

Brick House Staffing and Training Company、LLCは、スタッフの福利厚生を確実に行うために、適切な基盤、構造、およびプロセスを確実に実施します。当社の企業文化は、当社のビジネスをより高いレベルに引き上げ、トレーニングと再トレーニングを行うように設計されています。従業員のトレーニングは最優先事項です。

実際のところ、利益分配の取り決めはすべての管理スタッフが利用でき、10年以上の期間の業績に基づいています。それが導入されれば、業界で得られる最高の人材を適切に雇用し、維持できることを知っています。彼らは私たちが私たちの夢のビジネスを築くのを助けることにもっとコミットします。

チェックリスト/マイルストーン